L'innovation

CHAPITRE 6 : L'INNOVATION

innovation: processus de création, invention et exploitation des idées nouvelles par et pour les humains dans la spère socioéconomique. C'est le Moteur de Croissance. L'innovation est plus qu'un résultat, c'est un processus de transformation.

Innovation dans les produits est inséparable de l'innovation dans les procédés

4 types d'innovatons:

Technologique = nouveaux matériaux, ingrédients, composants, sources d'énergie,..

Commerciales = fonctions de distribution et de marketing

Organisationnelles = processus d'administration

Stratégique = réinvention des choix stratégiques de l'entreprise, redéfinition de sa mission

Les différents changements qu'on vient de mentionner peuvent avoir une intensité variable allant de l'innovation Incrémentale(faire ce qu'on sait faire mais mieux) a l'innovation Radicale(faire quelque chose de complètement différent ou faire différemment)

La dynamique cyclique de l'innovation: Phase d'emergence d'une industrie, puis des pérdiodes d'innovation intense dans le produit avant que ne s'établisse un STANDARD DOMINANT.

Le Dilemme stratégique de l'innovation: difficulté d'identifier le moment clé pour effectuer un changement technologique majeur et stratégique pour ÉVITER une obsolescence et un déclin rapide d'une activité menacé par ses substituts.

Invention VS Innovation:

Une innovation est une première intruduction commercialement réussi d'une invention.

L'innovation est la MISE EN APPLICATION fructueuse des inventions sur le marché.

L'invention est un NOUVEAU concept, une découverte, un prototype, un nouveau produit ou procédé qui peut conduire à l'innovation.

Disctinction entre art, science et technologie: L'art exprime, la science découvre et la technologie invente.

Capacité d'innover: dépend de plusieurs facteurs dont le stock des connaissances, la rechercher fondamentale et appliqué, valorisation de l'esprit entrepreneurial,...

Cette capacité d'innover dépend donc de la dynamique des systemes locaux, régionaux et nationaux de l'innovation

On RENFORCE l'innovation par le progrès, la richesse de la connaissance scientifique, la recherche fondamentale, le soutien publique et du secteur privé(gouvernance et coopération)

Les 3 sphères du système d'innovation:

Environnement Global = base scientifique de recherche, envir. législatif, RH, culture scientif

Environnement Immédiat = reseaux de collaboration, relations avec uni et Organ., soc de fina

Environnement Innovante = R & D, Acquisition de techno, Commercialisation et exportations

2 Modèles de modélisation du processus d'innovation : séquentiel et tourbillonnaire

Le processus de création technologique = processus d'essais et erreurs

5 étapes du processus d'innovation: La recherche fondamentale(idée), La recherche appliquée(étude des plans), Le prototype(développement), La démonstration, La diffussion

Le processus d'innovation N'EST PAS LINÉAIRE

Les 3 conditions et pratiques managériales de l'innovation: Avoir des idées, Accéder aux idées et Accéder aux savoir-faire(diffuser et partager ces idées, favoriser l'accès au savoir-faire, miser sur la transdisciplinarité et la multidisciplinarité)

Chapitre 7

De l'économie industrielle a l'industie du savoir = Grace au SAVOIR

1850-1910: Grande invention fut l'acier qui a donner naissance du transport et au traitement des ressources naturelles

1920-1970 : La richesse crée donne naissance a une Nouvelle économie orientée vers la production assistée par des machines.

Nouvelle Économie= fondée sur la connaissance. La connaissance est la premiere source de valeur et de profit + place centrale dans le processus de production

Origine de la connaissance:

-theorie basée sur les ressources: les ressources et compétence en particulier son capital humain et organisationel sont sources d'avantage concurrentiel

-théorie basé sur les capacités dynamiques:

-théorie des compétences clés: construits autour de la connaisance et des savoir-faire individues

Dinstinction a faire:

Données: résultat est le résultat d'une mesure obtenu, effectuée a l'aide d'un instrument naturel ou construit (qualitatives et quantitatives)

Informations: ensemble de données recuillis qui doit etre organisé afin de former un message (subjectif). L'information est la matière premiere de la connaissance

Connaissances: page 439

La gestion des connaissance = concept très idéologique

C'est un processus d'apprentissage, de céation, de transformation de la connaisance

2 formes de connaissance:

EXPLICITES: connaissance articulée( mentalement, verbalement, écrit, en code)

TACITE: connaissance non articulée. C'est l'expertise et le savoir faire que l'on developpe a partir de connaissance explicites, d'experience ou les compétences.

4 modèles de la gestion des connaissances:

-Économique

-Technologique

-Sociotehcnique

-Humain

4 modes de conversion des connaissances:

-Socialisation(tacite a tacite) -Externalisation(tacite a explicite)

-Combinaisaon(explicite a eplicite) -Internalisation(explicite a tacite)

5 Conditions nécessaires a la création des connaissances organisationnelles :

-l'intention ou la vision stratégique partagée -l'autonomie(auto-organisation)

-la fluctuation et le chaos créatif intentionnel

-la redondance -la variété requise

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