Devoir Management Des Entreprises CNED: cas du groupe IKEA
Documents Gratuits : Devoir Management Des Entreprises CNED: cas du groupe IKEA. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Imane31 • 29 Juin 2012 • 678 Mots (3 Pages) • 3 667 Vues
1-
IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa
finalité est lucrative, ses objectifs économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu‘en
1986, Invar Kamprad le créateur, aujourd’hui ce sont ses 3 fils.
Son champ d’action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est
composée essentiellement de particuliers. Il s'agit d’une grande entreprise car elle occupe
6700 personnes en France (90 000 dans le monde). Elle a une production marchande. Son
métier est la conception et la distribution de meubles dont elle détient 12,2 % de parts de
marché.
Ses ressources sont :
- humaines : 6700 salariés en France et 90 000 dans le monde ;
- financières : CA de 1,5 milliard d’euro en France (2006) et 12 milliards de dollars dans le
monde (2004) ;
- matérielles : magasins, hangars, véhicules….
Sa finalité est celle d’une entreprise privée, c'est-à-dire qu’il s’agit de dégager le meilleur profit
possible en vendant des biens pour satisfaire les besoins de sa clientèle.
2 - Précisez, en les illustrant, les avantages concurrentiels d’IKEA (7 points).
Les avantages concurrentiels correspondent aux technologies, savoir-faire, que détient une
organisation et qui lui permettent de se différencier de ses concurrents.
Pour IKEA, on peut noter :
- Politique de bas coût : stratégie de domination par les coûts (standardisation), minimiser le
coût total afin d’être en position dominante et de pouvoir dicter les prix sur les marchés grâce à
une quantité vendue importante. On peut y ajouter l’effet d’expérience.
- Innovation (design revu chaque année), stratégie de différenciation : proposer une offre
différente des concurrents afin de créer une situation de monopole sur un créneau du marché.
- Organisation : système
3 - Caractérisez l’organisation «HP» : type, finalités, secteur d’activité, performances et micro
environnement (6 points).
Type : entreprise. Finalités : organisation à but lucratif qui cherche à assurer sa pérennité.
Secteur d’activité : informatique.
Performances : numéro 1 mondial du PC portable, 100 milliards de dollars de chiffre d’affaires.
Micro environnement :
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