Management étude De Cas Groupe Alès

DEVOIR MAISON 1 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES

1) Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe ALES :

Le groupe Alès est constitué de deux logiques qui se complètent et permettent à l’entreprise de prospérer, la logique entrepreneuriale et managériale.

La logique entrepreneuriale consiste à créer et innover tout en étant celui qui apporte le capital à l’entreprise, elle est donc basée sur la prise de risque de la conception d’un projet, d’un produit et de sa commercialisation.

La logique managériale consiste avant tout à définir la mission et l’objectif de l’entité sous sa responsabilité.

Il doit gérer au mieux les ressources existantes pour atteindre les objectifs.

En s’appuyant sur le système d’information de l’entreprise, le manager doit diriger et gérer celle-ci, c’est-à-dire organiser des activités, fixer des buts et des objectifs et bâtir des stratégies appropriées pour en accroître la rentabilité et l’efficacité.

Pour y parvenir, le manager doit optimiser l’utilisation de ressources humaines, matérielles et technologiques dont dispose l’entreprise.

Dans le cadre d’un projet de création d’entreprise ou de reprise d’entreprise, il doit structurer l’entreprise, s’occuper de la gestion administrative et financière, recruter également ses collaborateurs et contrôler l’exécution des tâches.

Son action s’organise autour de trois axes :

- La direction,

- La gestion,

- Le contrôle.

 Patrick Ales est l’entrepreneur car il est le fondateur du groupe Alès et est aussi le propriétaire.

Cette logique s’appuie sur la prise de risque et la recherche d’opportunité. Il détient le pouvoir de gestion et de décision pour finaliser, animer et contrôler son entreprise.

Il incarne le pari de l’innovation. Il est aussi à la fois dirigeant et principal actionnaire.

 Lorenza BATIGELLO a les caractéristiques d’un manager. Elle exerce un pouvoir de décision et de gestion.

Elle agit pour le compte et sous le contrôle de Patrick Alès.

Elle a les qualités d’écoute et de communication. Elle développe un management participatif afin d’établir une relation de confiance avec ses collaborateurs.

Elle s’intéresse plus au résultat qu’au travail.

2) Quelles sont les qualités de Lorenza BATIGELLO propre à un entrepreneur ?

Les qualités de Lorenza BATIGELLO propre à un entrepreneur sont les suivantes :

 Elle est créatrice et aussi propriétaire,

 Elle incarne le pari de l’innovation et son dynamisme assure la réussite de

...