Analyse SWOT de la société Easyjet

Date de création : 1994

Société mère : Easygroup

Type d’entreprise : Compagnie aérienne

Produits : Vols, location de voiture, réservation d’hôtels

Raison sociale : Société anonyme

Siège social : Luton, Angleterre

Effectif : plus de 8400

Chiffre d’affaire : £ 3'854 m (2012)

Filiales : EasyCars, EasyHotels, easyJet Switzerland, Easyjet Holidays

SWOT

Forces

• Offres à bas prix

 Toutes les fonctions non essentielles sont retirées ex : repas, film dans l’avion…etc.

 Principe du « tout à la carte », par exemple si l’on veut mettre un bagage en soute il faut payer un supplément

 Système de prix : plus on réserve tôt, moins c’est cher

• Vols depuis les principaux aéroports

 Pratique pour les voyages d’affaires

• Facilité de réservation

 Réservation sur internet 7 jours/7 et 24h/24

 Réservation par téléphone

• Rapidité de la préparation des avions

 Les avions sont prêts en 30 minutes après l’atterrissage

 Plus grande fréquence de vols en comparaison des autres compagnies

• Image distinctive de la marque

 Couleur orange

 Adresse du site internet peint sur les avions

 Nom facile à retenir

Faiblesses

• Beaucoup de passagers et places petites

 Peu de confort

• Difficultés pour changer de vol

• Peu de vols en dehors de l’Europe

• Service clients de mauvaise qualité

Menaces

• Concurrence

 RyanAir

 principale compagnie low cost d’Europe

 Air Berlin

 Offre à boire et à manger

 Offres de vols en dehors de l’Europe

• Autres modes de transports

• Evolution technologique

 Les rendez-vous d’affaires peuvent se faire par vidéo-conférence

• Augmentation des taxes environnementales

• Terrorisme

Opportunités

• Expansion de l’Union Européenne

 Ouvre de nouveaux marchés

• Grande

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