ADM 1420

ADM 1420

Gestion des opérations et de la production

LE TRAVAIL NOTÉ 1

                            ACTIVITÉ 1, SÉRIE C

Feuille d’identité

                        NOM         :      BOUFFARD JEAN                                                   PRÉNOM :        MONIKA             

NUMÉRO D´ÉTUDIANT         :   08363378                                     TRIMESTRE : HIVER 2008-2009

ADRESSE : 93 REGNAULT APPARTEMENT 5                VILLE : SEPT-ILES             

                                                                 CODE POSTAL : G4R 3S8   

TÉLÉPHONE         DOMICILE   : (418) 962-3127                     TRAVAIL        : (418) 962-3030

COURRIEL        : MOUNIKA_LOVE@HOTMAIL.COM

              NOM DE LA PERSONNE TUTRICE        : CÉLINE BÉLANGER

DATE D’ENVOI : 7 MARS 2009

Réservé à l’usage de la personne tutrice

DATE DE RÉCEPTION                      DATE DE RETOUR             

NOTE              

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a) Évaluez l’option de fabrication à l’aide des robots industriels. Déterminez le nombre de robots requis pour atteindre les objectifs de production de Mme Bureau ainsi que les coûts associés. (1 point)

Mme Bureau veut produire 150 000 chaises par année. L’entreprise est en activité 300 jours par années. Les robots peuvent fonctionner 18 heures par jour. Un robot pourrait fabriquer jusqu’à 7 unités à l’heure.

150 000 chaises / 300 jours par années = 500 chaises par jour doivent être produites

18 heures de production pour un robot x capacités de 7 chaises à l’heure = 126 chaises peuvent être produites par un robot par jour

500 chaises doivent être produites par jour / 126 chaises peuvent être produites par un robot par jour = 3.96 robots nécessaire pour satisfaire la production

Donc, il faudrait 4 robots pour atteindre les objectifs de production de Mme Bureau.

Pour ce qui est des coûts d’exploitation, d’entretient et de maintenance des robots, ils sont estimés à 4.15$ pour chaque heure de production d’un robot.

Donc, 4 robots devront produire 18 heures par jour, et ce pendant 300 jours pour produire les 150 000 chaises par années.

Ainsi, 4 robots x 4.15$ x 18 heures par jours x 300 jours par années = 89 640$

Mme Bureau devra donc payer 89 640$ en coût d’exploitation, d’entretient et de maintenance pour ses robots par année.

b) Illustrez à l’aide d’un graphique les relations de préséance existant entre les diverses tâches nécessaires à la fabrication d’une chaise. (1 point)

La relation entre les tâches

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c) Quel doit être le temps de cycle de la chaîne de production pour atteindre les objectifs de production? Quel est le nombre minimum théorique de postes de travail associés à ce temps de cycle ? (1 point)

Pour fabriquer 500 chaises en 7 heures, une chaise doit être fabriquée à toutes les 0.84 minutes (7 x 60 / 500). Le temps de cycle doit donc être de 0.84 minutes. Aucun poste ne devra excéder un temps de production de 0.84 minutes, sinon il ne sera pas possible de fabriquer 500 chaises en 7 heures. Le temps d’opération total pour fabriquer une chaise est de 141 secondes (on obtient ce chiffre par la sommation de tous les temps d’opération). Ainsi, un nombre minimal de 3 postes seront nécessaires (((141 / 60) / 0.84) = 2.79 donc 3.). Le temps improductif est de 0,17 minute (3 x 0.84 -2,35 (141 / 60 = 0,17)) et le coefficient de débalancement est de 0,04 (0.17/3 x 0.84), donc de 4%. Ce coefficient de débalancement est excellent.

d) Effectuez le balancement de la chaîne de montage. Quel est le coefficient de débalancement? Cet aménagement est-il optimal? Quel est le coût d’exploitation associé à cette chaîne de montage? Dessinez la chaîne de montage résultante. Quelle pourrait être la production maximale de cette chaîne de montage? (4.5 points)

Poste de travail 1

Itération 1

Composition du poste de travail                                  Vide

Temps du travail affecté au poste                                0

Tâches candidates                                                         A, B, C

(D et C ne sont pas candidats car leur temps d’opération est  trop élevé)                                        

Tâche sélectionnée (temps le plus court)                     B    

Itération 2

Composition du poste de travail 1                                   B

Temps du travail affecté au poste                                   10

Tâches candidates                                                               A, C

Tâche sélectionnées (temps le plus court)                      A

Itération 3

Composition du poste de travail 1                                   B, A

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