Étude de marché du luxe et de la maroquinerie pour homme

Introduction à une étude de marché du luxe et de la maroquinerie pour homme.

La maroquinerie, segment star du luxe, est portée par la forte croissance des nouveaux marchés

En 2011, le marché enregistrera une nouvelle croissance à deux chiffres, après une année 2010 record

La croissance du marché mondial de la maroquinerie de luxe devrait s’établir à 18 % en 2011. Cette performance est d’autant plus remarquable qu’elle fait suite à un exercice 2010 exceptionnel.

Avec une part de marché de plus de 40 %, l’Asie est devenue un marché stratégique. Ceci s’explique par le poids encore important du Japon (même si le pays connaît une croissance atone à change constant depuis 2006), l’explosion des nouveaux marchés d’Asie (croissance à deux chiffres depuis 2006) et l’importance du tourisme intra-asiatique (travel retail).

Les maisons investissent tous azimuts pour bénéficier à plein de la croissance du marché

Les trois priorités : renforcement de l’outil industriel, développement du réseau à l’enseigne et poursuite de l’internationalisation

Dans un contexte de tension sur l’amont, les maisons cherchent à sécuriser les approvisionnements. Les leaders investissent ainsi dans les tanneries (en 2010, Louis Vuitton a créé une coentreprise avec la Tannerie Masure). L’investissement dans l’outil de production constitue également un enjeu majeur pour limiter les goulets d’étranglement et sécuriser les volumes. Il passe par l’intégration des capacités de production (cf. création par Gucci de deux joint-ventures avec ses sous-traitants), l’ouverture de nouveaux sites (cf. Hermès et Vuitton en 2011) mais aussi par la modernisation de l’outil (lean manufacturing, ERP, …).

Au niveau de la distribution, les investissements dans le réseau à l’enseigne repartent depuis 2010. La stratégie de croissance de Prada est ainsi centrée sur l’expansion de son réseau de boutiques (80 ouvertures programmées en trois ans).

La poursuite de l’internationalisation des activités, ciblant principalement les nouveaux marchés du luxe, demeure une priorité. Toutefois, de nombreuses maisons sont en retard, y compris des leaders tels que Coach qui affiche de grandes ambitions en Asie et en Europe.

Malgré d’importantes incertitudes, le marché reste structurellement bien orienté

La maroquinerie se caractérise par sa résistance à la crise

La maroquinerie a démontré en 2008 et 2009 sa capacité de résistance à la crise. Le ralentissement de l’économie mondiale sur fond de crise de la dette souveraine dans les pays développés ravive les craintes d’une nouvelle récession. Si une rechute de l’économie mondiale ralentissait sensiblement la croissance du marché, celle-ci devrait rester à des niveaux satisfaisants.

Alors que les leaders privilégient la croissance interne, de nouveaux investisseurs pénètrent le marché

Les opérations de croissance externe de sont orchestrées par les investisseurs issus des pays émergents

Si les leaders

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