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Guylaine Dagenais.

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Par   •  30 Janvier 2013  •  1 798 Mots (8 Pages)  •  1 180 Vues

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1. Faites une liste de vingt activités concrètes de Guylaine Dagenais en tant que directrice générale de la caisse populaire de coteau.

1. Encourager la formation interne et l’acquisition continue de connaissances.

2. Lecture des informations provenant du journal de la fédération. Elle analyse l'information contenu dans le journal, planifie la semaine et discute des dossiers en cours

3. Analyser les points forts et faibles afin de cerner les priorités

4. Régler un lot d’imprévus elle doit donner des conseils aux employés pour la gestion courante.

5. Fournir un support quotidien au personnel

6. Demeure toujours très accessible pour ses employés, entretien de saines relations de travail avec elles.

7. Défendre les dossiers et faire approuver ses décisions par le conseil d’administration

8. Passez du temps au téléphone, en réunion et doit passer du temps à se préparer pour la réunion du conseil d’administration.

9. Rencontre les autres dirigeants lors des réunions du conseil.

10. Faire des réunions hebdomadaires tous les vendredis avec les employées.

11. Assume son rôle de représentation en y rencontrant le maire, en se présentant à la chambre de commerce et au Club Optimiste. Son engagement communautaire est une priorité.

12. Gère des ressources humaines, les motive, les mobilise avec une interaction saine

13. Diffuse l'information et explique les produits financiers particuliers

14. Reçoit les suggestions et commentaires de ses employés.

15. Mme Dagenais se veut exigeante, ouvertes et accessibles. Elle veut que ses employés aient confiance en eux et en elle. Elle doit les guider, les supporter, les motiver et les responsabiliser.

16. Travaille à former un travail d’équipe au sein des employés, de les rendent le plus autonome possible. Elle veut les responsabiliser afin qu’ils soient en mesure de prendre des décisions. Elle veut les habituer à finir ce qu’il commence et à bien le faire. Elle veut un échange sain entre elle et ses employées.

17. Mme Dagenais veut discuter avec son équipe, elle veut leur donner le goût de bien travailler, de prendre des décisions et aussi de faire des erreurs mais de pouvoirs en discuter par la suite. Bien échanger avec ses employées.

18. Apprendre à connaitre la situation financière de la caisse, les employés, le contexte de travail ainsi que les dirigeants des trois conseils. Elle doit développer les activités sur le plan commercial et résidentiel.

19. Mme Dagenais doit faire de la consultation et participer à la prochaine campagne de promotion sur les prêts.

20. Observer, écouter, élaborer et planifier de petits changements au sein de la caisse afin d’atteindre les objectifs visés.

2. Pour chaque activité que vous avez énumérez à la question 1, dites quels rôles la directrice générale accomplit en la réalisant.

1. Encourager la formation interne et l’acquisition continue de connaissances. // Répartiteur de ressources et leader

2. Lecture des informations provenant du journal de la fédération. Elle analyse l'information contenu dans le journal, planifie la semaine et discute des dossiers en cours // Observateur actif

3. Analyser les points forts et faibles afin de cerner les priorités // Observateur actif

4. Régler un lot d’imprévus elle doit donner des conseils aux employés pour la gestion courante. // Leader.

5. Fournir un support quotidien au personnel // Leader

6. Demeure toujours très accessible pour ses employés, entretien de saines relations de travail avec elles. // Leader

7. Défendre les dossiers et faire approuver ses décisions par le conseil d’administration. // agent de liaison, négociateur et porte -parole

8. Passez du temps au téléphone, en réunion et doit passer du temps à se préparer pour la réunion du conseil d’administration. // Agent de liaison

9. Rencontre les autres dirigeants lors des réunions du conseil. // Porte- parole

10. Faire des réunions hebdomadaires tous les vendredis avec les employées. // Leader

11. Assume son rôle de représentation en y rencontrant le maire, en se présentant à la chambre de commerce et au Club Optimiste. Son engagement communautaire est une priorité. // Négociateur et diffuseur

12. Gère des ressources humaines, les motive, les mobilise avec une interaction saine. // Leader

13. Diffuse l'information et explique les produits financiers particuliers. // Diffuseur et leader

14. Reçoit les suggestions et commentaires de ses employés. // Diffuseur et leader

15. Mme Dagenais se veut exigeante, ouvertes et accessibles. Elle veut que ses employés aient confiance en eux et en elle. Elle doit les guider, les supporter, les motiver et les responsabiliser. // Leader et entrepreneur

16. Travaille à former un travail d’équipe au sein des employés, de les rendent le plus autonome possible. Elle veut les responsabiliser afin qu’ils soient en mesure de prendre des décisions. Elle veut les habituer à finir ce qu’il commence et à bien le faire. Elle veut un échange sain entre elle et ses employées. // Leader et répartiteur de ressources

17. Mme Dagenais veut discuter avec son équipe, elle veut leur donner le goût de bien travailler, de prendre des décisions et aussi de faire des erreurs mais de pouvoirs en discuter par la suite. Bien échanger avec ses employées. // Leader

18. Apprendre à connaitre la situation financière de la caisse, les

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