LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

Comment organiser une recherche documentaire

Dissertation : Comment organiser une recherche documentaire. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  19 Mars 2020  •  Dissertation  •  633 Mots (3 Pages)  •  757 Vues

Page 1 sur 3

MISSION 1 : Comment organiser une recherche documentaire

  1. Comment connaître ou mesurer les potentialités de développement commercial de son produit.

  1.  
  • Connaître la segmentation du marché des randonneurs
  • Connaître les facteurs d’achat par segment
  • Évaluer la notoriété du produit
  • Évaluer l’image du produit
  1. Étape 1 : Que chercher ?

Étape 2 : Où se documenter ?

Étape 3 : La collecte et la sélection des infos

Étape 4 : Tri et synthèse des infos pertinentes et brief

  1.    
  • Attentes des consommateurs
  • Fréquence d’achat
  • Degré de connaissance du produit
  • Budget
  • Degré de satisfaction
  • Motivations et freins, attitudes
  • Caractéristiques sociodémographiques, psy et socio des randonneurs afin de déterminer les segments
  • Le % de randonneurs connaissant le produit
  • Les moyens de le connaitre
  • Le % de personnes ayant une bonne image…
  • Les raisons de la bonne/mauvaise image

  1.  
  • INSEE
  • CREDOC (centre de recherche pour l’étude et l’observation des conditions de vie)
  • CCI
  • Presse magazine spécialisée (Vélo magazine)
  • Manifestation sportives basées sur le vélo
  • Forums, salons
  • Organismes professionnels ou fédération
  • Sites spécialisés sur le vélo (internet)
  • INPI
  1. Différences entre Base de données et banques de données :
  • Base de données : fichiers internes à l’entreprise pouvant être modifiés par n’importe qui dans l’entreprise et consultables par tout le monde.
  • Banque de données : infos collectées, triées, mise à jour par un fournisseur appelé producteur de banque de données.
  • Banque de données publiques : (ministère de l’économie…)🡪 gratuites
  • Banques de données privées (agences spécialisées)🡪 payantes (code d’accès d’utilisateur.
  1. Le budget, relativement limite (5000€) : M. Dupont est seul, inventeur…

En généralisant : Délais de réalisation (date butoir), objectif à respecter.

MISSION 2 : Mettre en œuvre la recherche documentaire

  1. *Pourquoi M. Dupont s’adresse-t-il a une société d’étude ? (Question posé à l’exam)
  • L’entreprise fait elle-même la recherche documentaire si elle a des personnes compétentes et si elles ont le temps. Sinon elle sous traite à un organisme extérieur, une société d’études ou asso étudiantes, cabinet conseil, un consultant.

AVANTAGES :

  • Professionnels
  • Maîtrise des techniques
  • Fiabilités de leurs sources et méthodologies (infos récentes, fiable🡪garantie)
  • Analyse neutre et objective des résultats
  • Ici M. Dupont n’a pas les compétences requises.

  1. 🡺 Cahier des charges

Donneur d’ordres (entreprise)🡪 rédigé par l’annonceur ou le commanditaire.  

[pic 2]

Cahier des charges

[pic 3]

Société d’étude

 

                Présentation du produit

Garde boue pour bicyclette de randonnée avec des composants modernes (résines, carbone…), plus léger, solide, silencieux, esthétique et offrant un plus grand choix de couleur que le garde boue traditionnel en inox.

Problématique

Il faut prouver que le marché existe et montrer qu’il y a un potentiel de développement commercial.

Objectifs

Les objectifs sont :

  • Faire une étude réelle du marché
  • Connaître la segmentation (combien, qui, habitudes, motivation d’achat, freins)
  • Connaître l’offre
  • Connaître la notoriété
  • Connaître l’image du produit

Listes des informations à recueillir

  • Nombre de randonneurs et qui sont -ils ?
  • Leurs habitudes, motivations d’achat, freins
  • Leurs pratiques
  • Existe-t-il un produit similaire ?
  • Quelles est l’image du produit ?
  • Pourcentage de personnes qui connaissent le produit

Contraintes

Budget : 5 000€

...

Télécharger au format  txt (4.3 Kb)   pdf (73.4 Kb)   docx (20.7 Kb)  
Voir 2 pages de plus »
Uniquement disponible sur LaDissertation.com