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Introduction au marketing

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Par   •  9 Mai 2022  •  Cours  •  1 220 Mots (5 Pages)  •  350 Vues

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ADM 2007

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Introduction au marketinf

Série A

Travail noté 1

        Remplissez soigneusement la feuille d’identité qui suit.

        Rédigez votre travail, en commençant à la page suivante.

        Sauvegardez votre travail de cette façon : SCO1205_TN1_VOTRENOM.

■        Utilisez le Dépôt des travaux (accessible dans votre dossier étudiant MaTÉLUQ) pour acheminer votre travail à votre personne tutrice.

Feuille d’identité

Nom                        Prénom                

Numéro d’étudiant                        Trimestre        Été 2021        

Adresse                

                Code postal                

Téléphone        Domicile                        Travail                        

        Cellulaire                

Courriel                

Nom de la personne tutrice                 

Date d’envoi                

Réservé à l’usage de la personne tutrice

Date de réception                        Date de retour                

Note                _________________________________________________________________________


  1. Résultats sommaires :

Depuis plus de quarante ans, Provigo est une chef de file au Québec au niveau de l’alimentation. Fondé en 1969, l’entreprise s’est donnée comme mission d’œuvrer dans le domaine de l’alimentaire en restant moderne et en répondant aux besoins des gens d’ici. Malgré qu’en 1998 il joint Les Compagnie Loblaws Limitée, Provigo continue de maintenir son engagement, en offrant des produits québécois et canadien et en misant sur un service à la clientèle près des consommateurs. Provigo, avec Loblaw, possède ses propres marques de produits qui permettent aux clients de faire des économies tout en consommant des aliments de qualité.

Engagées envers les communautés en faisant des collectes de fonds et en soutenant les banques alimentaires, les compagnies Loblaw Limitée ont également un programme environnemental qui vise notamment à réduire son empreinte carbone et à diminuer la quantité de déchets alimentaires. On peut dire qu’ils suivent les courants sociaux.

La compétition est féroce dans le marché de l’alimentaire. Provigo se bat avec IGA Costco, Walmart, Metro, etc. pour accroitre sa part de marché.

  1. Analyse FFOM pour Provigo

Environnement interne

Environnement externe

Stratégie et performance actuelles

  • Chef de file dans l’alimentation au Québec (force)
  • Propres marques maison (force) 
  • Programme de fidélisation (force)

Organisation (structure, système, culture)

  • Implantée au Québec depuis 1969 (force)
  • Facilité d’accès partout au Québec (force)
  • Culture d’entreprise (force)
  • Mobilisation des employés
  • Implications diverses dans les milieux

Ressources et compétences

  • Emploie plus de 30 000 personnes (force)
  • Difficile de se réinventer et de se protéger de la concurrence en alimentation (faiblesse)

Préférences et valeurs de la direction

  • Fortes valeurs humaines (force)
  • Soutenir la communauté
  • Transmettre la passion de l’alimentation en étant près des gens
  • Aider les Québécois à vivre pleinement leur vie en nourrissant leur joie de vivre

Macroenvironnement (environnement général) : PESTE

  • Soucis de la population grandissant quant à l’approvisionnement vert (opportunité)
  • Il peut être avantageux de mettre en premier plan les efforts environnementaux
  • La compagnie représente les valeurs familiales chères aux québécois (opportunité)
  • Développement de la technologie pour le panier intelligent (menace)

Analyse des consommateurs

  • Offre de mets préparés qui répond aux besoins des clients qui sont pressés (opportunité)
  • Consommateurs soucieux de leur santé (menace)
  • Faible sélection de produits préparés végétariens
  • Faible proportion de produits spécialisés
  • Forte proportion de la population québécoise surtout montréalaise multiethnique qui recherche de la diversité alimentaire (menace)

Analyse du secteur

  • Marché qui répond à un besoin primaire (opportunité)
  • L’offre de service pour les mets préparés de tout genre est en forte croissance (menace)

Analyse de la concurrence

  • Metro, Costco, Walmart et IGA sont d’importants concurrents (menace)

  1. Pour s’assurer que les consommateurs québécois optent pour Provigo plutôt que pour les autres chaines d’alimentation, Provigo pourrait revenir à ses propres valeurs et s’appuyer sur la façon de vivre des Québécois. Pour ce faire, la compagnie pourrait travailler sur trois axes.

Premièrement, les Québécois sont de plus en plus pressés. Comme une multitude de petites compagnies locales émergent présentement localement, Provigo pourrait tenter un partenariat avec l’une d’elle selon les régions. Cela permettrait de diversifier l’offre alimentaire au niveau des repas préparés et viendrait également solidifier son engagement envers la communauté.

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