Rapport de stage et de parrainage

RAPPORT DE STAGE ET DE PARRAINAGE

OBJECTIFS ET CONSIGNES

Remarques liminaires

Un rapport de stage ou de parrainage vise deux objectifs.

Il doit premièrement rendre compte d’une mission effectuée en entreprise et, pour ce faire, doit comporter une partie descriptive. Toutefois, il ne peut se limiter à cela. Le rapport doit deuxièmement démontrer que vous prenez de la hauteur et que vous avez une appréhension de la mission (de l’entreprise, de sa stratégie, de son secteur d’activité, de l’environnement économique – voire politique – dans lequel elle évolue, des défis auxquels elle fait face...) qui va au-delà du simple accomplissement de certaines tâches. D’où la nécessité de formuler et de répondre à une problématique.

Ces deux aspects sont indissociables, même s’ils peuvent être présentés et analysés dans des parties distinctes (voir infra) : sans partie descriptive, votre rapport ne serait qu’un essai ou un exposé, certes problématisé, mais sans lien avec votre expérience et donc sans ancrage dans le concret ; sans axe problématique, il ne serait qu’un catalogue de tâches accomplies dont l’intérêt serait fort limité.

1. LONGUEUR : 25-30 pages rédigées (sommaire et annexes non compris) pour un rapport de parrainage, davantage (35-50 pages sans le sommaire et les annexes) pour un rapport de stage.

2. LANGUE : français (sauf stage à l’étranger ou cas particulier) 3. PRÉSENTATION MATÉRIELLE DU RAPPORT

a. UNE COUVERTURE mentionnant les éléments suivants présentés ainsi :

Université Paris Nanterre M2 EEI AINI Année XXXX-XXXX

RAPPORT DE STAGE

Intitulé de la mission

Vos Prénom et Nom

Prénom et Nom de votre tuteur à Paris Nanterre Nom de l’entreprise

Nom du responsable de stage

Dates du stage

b. RELIURE : le RS doit disposer d’une reliure à spirale (plus pratique) ; la page de couverture doit être recouverte d’un transparent

c. FRAPPE : texte justifié à gauche et à droite ; marges (haut, bas, droite, gauche) de 3 cm ; police « classique » (ex : Times, Garamond...) taille 12.

d. AUTRES :

• Faites un sommaire (à placer au début)

• Utilisez les notes de bas de page lorsque nécessaire (pour expliquer un sigle, un

terme technique, une information secondaire, ou pour renvoyer à une source que

vous citez ou paraphrasez...).

• Paginez le document

• Imprimez recto-verso

e. ORTHOGRAPHE ET LANGUES : il faut absolument éliminer

• Les fautes d’orthographe (utilisez le correcteur d’orthographe et faites- vous relire)

• Les fautes de syntaxe

• Le style parlé et les tournures familières

Privilégiez un style simple et précis aux tournures compliquées.

Lorsque vous abordez des problèmes techniques, attachez-vous à définir les termes difficiles (notamment lorsqu’ils apparaissent pour la première fois). Cet effort de clarté est nécessaire car vous devez être compris par un lecteur non-spécialiste

4. STRUCTURE DU RAPPORT DE STAGE

Comme tout rapport, le RS comporte une introduction, un développement et une conclusion. INTRODUCTION :

On doit y trouver notamment :

• L’intitulé de la mission

• Les raisons ayant conduit au choix de l’entreprise (intérêt pour tel domaine

d’activité, lien avec la formation suivie ou avec tel projet professionnel...)

• Un court portrait de l’entreprise (nom, localisation, taille, secteur d’activité...)

• Formulation de la problématique.

- Mais qu’est-ce qu’une problématique ? Voir fin de document • Une annonce claire du plan

DÉVELOPPEMENT :

NB : le descriptif suivant a pour but d’exposer les points que nous souhaitons voir abordés

sur l’ensemble du rapport. Vous n’êtes pas obligé(e) d’aborder tous les points dans cet ordre.

PREMIÈRE PARTIE

DESCRIPTION FACTUELLE DE L’ENTREPRISE ET DE LA MISSION

• Bref historique

• Activité de l’entreprise (produits, services...)

• Site(s), filiales, maison mère...

• Nombre d’employés

• Structure

• Données économiques

• Positionnement sur le marché

• Principaux concurrents

• Stratégie de développement ...

• Description du (des) services où le stage a été effectué

• Description des tâches accomplies : mission(s) du stagiaire, travaux réalisée,

ressources utilisées pour les mener à bien

• Aspects positifs (quels sont selon vous les points forts de l’entreprise...), aspects

négatifs (points faibles, handicaps...) ; cette partie vous permet d’introduire votre problématique

DEUXIEME PARTIE

PROBLEMATIQUE ET ANALYSE CRITIQUE

• Poser la problématique : celle-ci ne doit pas se limiter à la seule entreprise concernée (dans ce cas, il s’agirait d’une simple étude de cas) mais également s’attacher aux pratiques du secteur ou d’activités similaires. C’est pourquoi il est vivement conseiller d’effectuer

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