E centre social Michel Pache, un équipement de proximité et d’utilité collective

Introduction

Un centre social est défini comme « un foyer d'initiatives porté par des habitants associés appuyés par des professionnels, capables de définir et de mettre en œuvre un projet de développement social pour l'ensemble de la population d'un territoire.1 » Par ailleurs, c’est selon leurs trois grandes valeurs de référence, à savoir « la dignité humaine », « la solidarité » et la « démocratie » que ces équipements de proximité orientent leurs objectifs généraux et à partir desquelles leurs actions sont influencées. Ainsi, c’est au centre social Michel Pache que j’ai pu réaliser mon stage qui fut à la fois rythmé par le calme inhabituel, l’absence des habitants dans les locaux et l’agitation occasionnée par de fréquents bouleversements auxquels nous avons dû faire face. Cela, dans les deux cas, en raison de la crise du Covid 19 et de toutes les restrictions que nous connaissons et que celle-ci a pu engendrer. Bien que ce stage se soit déroulé lors d’une période particulière et en proie à de nombreuses incertitudes, ce fut tout de même une expérience significative où j’ai eu l’occasion de prendre certaines initiatives. Notamment celle de mener à bien le projet d’ICAF que je présenterai dans la seconde partie de cet écrit. Celui-ci portant sur les enjeux à la fois de la fracture numérique, de la coéducation mais aussi de l’insertion sociale dans la société par l’apprentissage du français, dans un exemple simple faisant partie de la gestion de la vie quotidienne des familles concernées.

1. Le centre social Michel Pache, un équipement de proximité et d’utilité collective

1. Historique, précisions des statuts et budget

Le centre social Michel Pache a vu le jour en 1973 grâce à quelques habitants de la commune de Francheville qui ont su se fédérer pour créer un collectif à caractère non officiel, dans le but de répondre à des besoins manifestes. Ce n’est qu’en 1976 que les responsables de la naissance du groupe, faisant face à une fréquentation croissante aux activités proposées, décident de se monter en une association loi 1901. La communauté devient alors formellement une structure de type associative et prend le nom « Centre Social Michel Pache » en l’hommage de l’un de ses membres fondateurs aujourd’hui décédé, à l’initiative de sa création. En 2013 la structure s’installe dans de nouveaux locaux qu’elle partage avec le CCAS de la ville. Cette organisation permet notamment au public d’être orienté et d’accéder de manière facilitée à deux des principaux lieux ressources de Francheville dont les actions peuvent se compléter.

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1 Selon la charte fédérale des centres sociaux et sociaux culturels de France du 18 juin 2000

L’association est composée d’adhérent.e.s, d’usagers, de bénévoles et est représentée par des membres actifs, associés ou membres de droit lors des assemblées générales ordinaires ou extraordinaires. Enfin, sous la direction exerce une équipe de salariés, représentant 10,47 ETP (CDI, CDD et vacataires). Ceux-ci proposent et animent des actions et activités devant répondre aux objectifs définis dans le projet social d’établissement ainsi qu’être en adéquation avec les orientations décidées par l’AG et le Conseil d’Administration.

Le centre social, association à but non lucratif, existe exclusivement grâce à des subventions accordées par des partenaires financiers. Ainsi, le budget prévisionnel établi pour l’année 2020 à la suite de l’AG était de 561 900€. Le centre social Michel Pache bénéficie d’une subvention importante de la part de la Caisse d’Allocation Familiale puisqu’il est un équipement dédié dans une grande mesure aux familles et aux problématiques pouvant les concerner. Pour cette raison, il rédige tous les 4 ans, en plus de son projet social d’établissement, un projet social spécial famille qu’il doit faire valider par la CAF. C’est dans ce document que la structure justifie et met en évidence l’orientation de ses actions mobilisant la subvention, à destination des familles.

1. Projet social d’établissement et raisons d’être

Réécrit l’an dernier avec tout un travail méthodologique d’évaluation des anciens objectifs et de repérage des besoins actuels, le projet social d’établissement a été établi pour la période de 2020 à 2024. Il répond à deux enjeux stratégiques prioritaires étant de « Réaffirmer la mixité au centre social » et « Atténuer les effets liés aux précarités » déployés en objectifs et actions concrètes2. Par ailleurs ses objectifs généraux sont clairement définis et sont en adéquation avec les missions incombées aux centres sociaux d’après la CAF3 :

• « Améliorer la qualité de vie quotidienne de tous les habitants Franchevillois en étant à l’écoute de leurs préoccupations.
• Favoriser la rencontre des individus, des familles et des associations, leur donnant ainsi

la possibilité de bénéficier d’activités éducatives et socioculturelles.

• Gérer, animer, promouvoir, soutenir ou favoriser la création et le développement d’activités d’ordre social, familial, médico-social, ou culturel dans la commune de Francheville.
• Faire entendre la parole des habitants, soutenir et promouvoir leur prise de responsabilité dans la vie sociale et favoriser le débat sur tous les sujets de société. »

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2 Annexe n°1 « Arbres des objectifs du projet social d’établissement du Centre Social Michel Pache »

3 Inscrites dans « Le guide méthodologique des centres sociaux »

Attaché à une certaine ligne de conduite que lui-même s’impose le centre social, ce dernier garanti : « L’accueil attentif et inconditionnel de tous4 », « La recherche de la mixité (sociale, culturelle, générationnelle, de genre…) », « La convivialité » et « La volonté d’accompagner les habitants dans des projets citoyens à leur initiative ».

Aussi ce projet s’inscrit à plus grande échelle dans le projet territorial du secteur géographique de Francheville5 et du Projet Métropolitain des Solidarités notamment en cherchant à répondre entres autres aux besoins d’une population vieillissante pour plus d’un quart (60 ans et plus, dont 10% de plus de 75 ans) et paradoxalement ainsi qu’aux ménages avec enfant(s) représentant 38,2% (dont 8,7% de familles monoparentales).

1. L’équipe et ses secteurs

Le centre comporte trois grands secteurs où les salariés y sont responsables de la gestion de la structure et/ou de la mise en œuvre du projet social par des actions concrètes. En outre, il est important de rappeler que le travail des bénévoles en collaboration avec celui des professionnels est essentiel. Sans eux la structure ne pourrait tout simplement pas fonctionner.

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