Analyse Swot Lactalis

Analyse swot

Forces:

-chaine d’approvisionnement (Une chaîne logistique forte permet à Lactalis d'obtenir les bonnes ressources auprès des fournisseurs et de livrer le bon produit aux clients dans les meilleurs délais)

-avantages de cout (Des coûts plus bas mènent à des profits plus élevés pour Lactalis. Un leader à bas prix peut bloquer ses concurrents en terme de cout)

-fidelite de la clientele (Lorsqu'ils ont le choix, les clients sont fidèles à Lactalis. Au lieu de cibler tous les clients, Lactalis n'a besoin que de cibler de nouveaux clients pour développer son activitee)

-marque forte (Une marque forte est une force majeure de Lactalis. Cela donne à Lactalis la possibilité de facturer des prix plus élevés pour ses produits, car les consommateurs accordent une valeur supplémentaire à la marque)

-diversite des produits, qualites et produits traditionnels, rachat d’entreprise a lechelle internationale, innovateur sur le marche de la creme fraiche, packaging, implication dans l’hygiene et l’environnement

        Faiblesses :

-Concurrence par les MDD due a la baisse du pouvoir d’achats (risque de dereferencements de la part des distributeurs, position de suiveur dans le secteur de la creme fraiche apre ElleEvire,

Opportunites :

-Marche fragmentes (Les marchés fragmentés offrent à Lactalis de nombreuses opportunités de se développer et d'augmenter sa part de marché. Les marchés fragmentés ont beaucoup de petits concurrents qui manquent des avantages de coût des plus grandes compagnies)

-Marche en ligne (Le marché en ligne offre à Lactalis la possibilité de développer considérablement leur activité. Lactalis peut commercialiser à un public beaucoup plus large pour relativement peu de fraisUne réglementation plus souple permet à Lactalis de fonctionner de la manière la plus avantageuse pour eux et pour leurs clients)

-Innovation (Une plus grande innovation peut aider Lactalis à produire des produits et services uniques répondant aux besoins des clients)

-Marches emergents (Les marchés émergents sont des régions du monde à croissance rapide qui permettent à Lactalis de se développer rapidement)

-Developpement international (Les marchés internationaux offrent à Lactalis de nouvelles opportunités pour développer son activité et augmenter ses ventes)

-la croissance externe permet l’acquisition de nouveaux clients par l’achat de marques existantes, innovation (creation de nouveaux segments), amelioration du packaging

Menaces:

-Revenus volatils (Les revenus volatils rendent la planification difficile, ce qui pourrait retarder les investissements clés dans les activités de Lactalis)

-Risque politique ( La politique peut augmenter les facteurs de risque de Lactalis, parce que les gouvernements peuvent changer rapidement les règles d'affaires qui affectent négativement l'activité de Lactalis )

-Couts volatile (Les coûts volatils signifient que Lactalis doit planifier des scénarios où les coûts montent en flèche. Une planification prudente entraîne des retards de développement pouvant affecter négativement Lactalis)

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