Rapport de stage groupe OCP
Rapport de stage : Rapport de stage groupe OCP. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Hamza LABIED • 8 Octobre 2019 • Rapport de stage • 12 113 Mots (49 Pages) • 2 604 Vues
[pic 1]
Au terme de mon stage, je tiens à exprimer ma reconnaissance à Monsieur le directeur du groupe OCP qui a accepté de me recevoir au sein de son institution. Aussi, mes remerciements s’adressent à Mr KOLACH, chef responsable de la centrale thermique, qui a bien voulu m’encadrer durant toute la période du stage, ainsi que toute l’équipe de la TED pour les conseils qu’ils m’ont prodigués et ainsi pour le temps précieux qu’ils m’ont consacré malgré leurs charges et occupations.
Enfin j’adresse ma profonde gratitude et estime à tout le corps de la formation continue au sein de l’’ENSAM Casablanca et spécialement à Mr MEDDAOUI, qui n’a ménagé aucun effort pour nous guider et qui nous a procuré toutes les connaissances nécessaires pour la réalisation de ce travail.
[pic 2]
En industrie la FMD est indispensable pour la continuité de la production, pour cela ce travail élabore une étude globale sur la fiabilité, maintenabilité et la disponibilité de plusieurs éléments de la chaine de production d’énergie et d’eau douce.
Cette Analyse se fait en premier temps par une description de l’atelier de production d’énergie et fluide, l’étape suivante impose une investigation globale sur les indicateurs de la FMD en se basant sur l’historique des pannes
Après nous avons essayé de suggérer quelque solution pour l’amélioration des indicateurs de la FMD après l’exploitation des principales causes d’arrêts.
[pic 3]
In industry the FMD is indispensable for the continuity of production, for this purpose this work elaborates a global study on the reliability, maintainability and availability of several elements of the energy and freshwater production chain.
This Analysis is achieved by a description of the energy production and fluid workshop, the next step imposes a global investigation on the indicators of the FMD based on the history of the failures
Then we tried to suggest some solution for improving MDF indicators after exploiting the main causes of shutdowns.
[pic 4]
Le présent travail est réalisé par Labied Hamza étudiant à l'Ecole National Supérieur d’arts et Métiers de Casablanca, dans le cadre d’un stage chez Office Chérifien des Phosphates SAFI.
Intitulé du projet :
Le calcul et l’analyse des indicateurs de la Fiabilité, Maintenabilité et la disponibilité au sein de la centrale thermoélectrique à l’OCP SAFI.
Etablissement d’accueil :
Nom de la société : OCP SAFI
Site : Route JORF ELYOUDI – B.P.219 46000 SAFI-MAROC
Directeur général : M. Mostafa Terrab
Effectif : 18 000 collaborateurs
Encadrant : Mr. KOLACH Mohammed
Date de début et fin de stage : Du 17 Mars au 17 Mai 2019.
Table des matières
Table des matières 5
Remerciements 11
Résumé 2
Abstract 3
Avant-propos 4
Tables de matières 5
Liste des tableaux 7
Liste des figuress 8
CHAPITRE I : Présentation de l’organisme d’accueil 11
I. Introduction 11
II. Aperçu sur l’OCP Maroc 11
1. Groupe OCP 11
2. Fiche signalétique 12
3. Historique 13
4. Métiers et secteurs d’activité 13
5. Procédé 14
6. Pricipaux collaborateurs de l’OCP 14
7. OCP Afrique 15
III. OCP SAFI 15
1. La direction Maroc Phosphore SAFI 15
2. Division Maroc Phosphore I (MP1) : 17
a- Atelier fusion et filtration du soufre : 18
b- Atelier de production de l’acide sulfurique : 19
c- Atelier de production d’acide phosphorique 20
d- Atelier de production des phosphates alimentaires DCP 20
e- Atelier d’énergies et de fluides 21
3. La centrale thermoélectrique : 22
a- Principe de fonctionnement : 22
b- Les composantes de l’unité 23
4. Traitement des eaux et déminéralisation 28
a- Réseau d'eau brute :……………………………………………………………………………………………………. 29
b- Réseau de filtration (Unité 27) : 29
c- Réseau de désiliciation 30
IV. Conclusion 30
CHAPITRE II : Elaboration et Analyse des indicateurs FMD 32
I. Introduction 32
II. La FMD 32
1. La Fiabilité 32
2. La maintenabilité 33
3. La disponibilité 34
4. Les indicateurs de la FMD 34
a- Nombre de pannes (NP) : 34
b- Taux de defaillances (λ) : 34
c- La moyenne des temps de bon fonctionnement (MTBF) : 35
...