Management: la constitution de l'équipe
Cours : Management: la constitution de l'équipe. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar CLAROUNINA • 10 Octobre 2017 • Cours • 303 Mots (2 Pages) • 720 Vues
La constitution de l’équipe
Application 1 : Les différentes étapes de constitution d’une équipe
Les 3 phases nécessaires à une construction d’équipe :
- La phase d’inclusion : où les membres du groupe font connaissance et admettent qu’ils vont travailler ensemble
- La phase d’influence : Durant laquelle l’équipe se structure et défini les rôles ainsi que les objectifs de chacun
- La phase d’ouverture : Au cours de laquelle les membres collaborent et utilisent des codes et des langages communs
Le faite de sortir du cadre de habituelle de l’entreprise facilite le rapprochement entre les collaborateurs, aboli les barrières hiérarchiques et conduit à développer le sentiment d’appartenance à un groupe
Non, ces activités ne suffisent pas à rendre l’équipe performante. Leurs principales intérêts est d’accélèrer la première phase de la constitution de l’équipe.
Elles sensibilisent le groupe à la nécessite mettre en place un langage, des objectifs et les règles du jeu commun.
Cependant dés le retour au quotidien des conflits peuvent naître d’où la nécessité lors de ces séances d’avoir un observateur extérieures (membre de la DRH) qui analysent d’éventuelle disfonctionnement dans le groupe.
Application 2 : Six étapes pour transformer un groupe en équipe
Une vision commune est le meilleur moyen d’impliquer l’ensemble des collaborateurs pour atteindre un objectif fixé. Cela donne du sens à toutes les actions entreprises et permet l’efficacité de l’équipe mobilisée autour d’un projet fédérateur.
Le manager doit savoir faire preuve de clarté dans la fixation des objectifs et des méthodes de travail. Il doit aussi manifester de l’empathie et une certaine ouverture vis à vis du groupe et doit également prendre des décisions.
Il doit enfin savoir récompenser et féliciter ces collaborateurs si les objectifs signés sont atteints.
On peut parler de vraie équipe lorsque ces membres :
- Sont capables de surmonter leurs problèmes, leur dissension
- Font preuve de cohésion devant les difficultés
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