Devenir un coach
Analyse sectorielle : Devenir un coach. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar dissertation • 21 Mars 2014 • Analyse sectorielle • 1 529 Mots (7 Pages) • 953 Vues
Sommaire
Coaching, l'essentiel en une page
Types de coaching
Coaching professionnel
Coaching sportif
Coaching personnel
Quel besoin ?
Estime de soi
Susceptibilite
Complexé
Timidité
Colère
Peurs
Anxiéte
Dépendance affective
Démotivation
Stress
Burn-out
Connaître ses émotions
Les émotions
Quotient emotionnel
Gérer ses émotions
Introduction
Lâcher-prise
Zen et méditation
Relaxation
Art thérapie
Relations interpersonnelles
Communication interpersonnelle
PNL
Analyse transactionnelle
Communication non violente
Ennéagramme
Psycho-généalogie
Habiletés sociales
Sociabilité
Gestion du stress
Confiance en soi
Image de soi
Empathie
Intuition
Leadership
Charisme
Prise de parole
Conflits
Manipulation
Assertivité
Résilience
Facultés intellectuelles
Quotient intellectuel
Mind-mapping
Mémoire
Créativité
Concentration
Culture générale
Consulter un coach
Trouver un coach
Tarif coaching
Formation coaching
En savoir plus
Toutes nos astuces
Toutes nos actus
Développer son intuition
Avoir du charisme
DEVENIR UN LEADER
Comment devenir un leader ? Quelles sont les qualités qui mènent au leadership ? Tout le monde peut-il devenir un bon leader ?
Dans les relations socio-professionnelles, le leader est un chef. Mais si certains chefs peuvent être appréciés, voire adulés, d'autres sont en revanche antipathiques et on préférera ne pas les qualifier de leader, mais de chef.
Pour en savoir plus : avoir du charisme
Bateaux en papier blancs rouge leader
Qu'est-ce qu'un leader ?
Leader et leadership
Le leader est un terme issu de la langue anglaise et qui désigne celui qui conduit les autres, le « meneur » et le décideur. C'est pourquoi, on l'utilise dans tous les domaines afin de désigner au sens large, le « chef » :
chef politique ;
chef de famille ;
chef de groupe ;
chef d'armée ;
chef d'entreprise...
Dans beaucoup de textes, il se peut que l'on trouve même le terme de « challenger ». En effet, le leader est un chef d'équipe qui a des objectifs à atteindre et des « challenges » à réaliser.
Le leadership est la capacité à entraîner les autres, à les mettre en mouvement, à les motiver. Le leadership peut être potentiellement exercé par toute personne, quelle que soit sa position hiérarchique.
Le leader peut donc être celui qui a du leadership, ou celui qui est en position d'autorité. L'idéal est la conjonction des deux !
Non pas un leader mais des types de leader
Les leaders ont des qualités et compétences communes mais ils n'ont pas tous la même façon de diriger leur équipe.
Plusieurs grands noms de la communication et du management ont étudié des types de leader et en ont recensé plusieurs portraits parmi lesquels :
Le leader autocratique : type de
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