Le Groupe Accor

1. Caractérisation de l’entreprise Accor.

Premièrement, Accor est une très grande entreprise privée avec 5649 millions de chiffres d’affaires et qui est présent dans 92 pays ce qui fait qu’elle a un champ géographique international. Malgré cela son siège social est en Europe et plus précisément en France. Elle à une finalité économique, créé du profit, assurer sa pérémité et une finalité sociétale. Ensuite, elle est située dans un secteur de l’hôtellerie, elle en fait partie des leaders.

Et enfin, Accor a pour ressource humaine ses 160000 collaborateurs ; ressource matériel ses 3516 hôtels et 487 chambres à travers le monde et comme ressource financière les 6.688 milliards d’euros de capital.

2. Les différents éléments qui composent la rémunération des salariés du groupe Accor sont la compétence et la performance des salariés, cela est accompagné de la rémunération globale et individuelle.

On parle de rémunération globale parce qu’elle reconnait la compétence et la performance tout en respectant les principes d’équité et de non discrimination, Accor donne une grande chance à ces collaborateurs de devenir des actionnaires grâce a ce qu’ils appellent le système d’actionnariat salarié. L’intérêt pour les salariés de bénéficier de ces différents dispositifs

3. la rémunération du personnel encadrant est individualisée à l’atteinte d’objectifs à la fois personnels et collectifs ainsi que leur contribution à la réussite du Group. cette individualisation se repose sur les critères de compétences et d’expériences.

4. le groupe Accor doit tenir compte pour définir sa politique de rémunération Les respects d’équité interne et externe ; intéressement et la participation. Les contraintes non évoquées sont le poids de la masse salariale doit être compatible avec les ressources financières de l’organisation

5. aux collaborateurs qui par leur travail, leurs actions et leur engagement ont incarné le respect, l’innovation, la performance, la confiance ou l’esprit de conquête.

6. Innovaccor est un outil de gestion qui permet au personnel: à proposer des idées, faire preuve de créativité et de prendre des initiatives. Managers: organisateur de défis pour impliquer le personnel dans la résolution de problèmes, de prendre conscience des meilleures pratiques et de les appliquer dans leur organisation

7. Elle s'articule autour du projet "Réussir ensemble" qui met en avant 5 valeurs fondamentales : la confiance, la responsabilité, le professionnalisme, la transparence et l'innovation. Concrètement, l'innovation se traduit dans le quotidien des collaborateurs d'Accor notamment par le combat contre l'inertie et la routine. Cette valeur est très importante car elle montre une réelle culture du changement dans le groupe, facteur indispensable à la réussite d'une intégration. Ainsi, on peut dire que la culture Accor est une culture ouverte qui favorise plutôt l'intégration que le découragement. En outre, l'expérience accumulée lors des nombreuses acquisitions permet une mise en œuvre rapide du changement et un savoir-faire évident en terme d'intégration. C'est de cette expérience qu'est née la

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