Le Cas Dell

- Après avoir présenté les caractéristiques d’une décision stratégique, vous relèverez celles prises par DELL depuis 2005. Commençons par définir une décision stratégique : « Les décisions stratégiques engagent l’entreprise sur une longue période puisqu’elles conditionnent la manière dont l’entreprise...

378 Mots | 2 Pages

Cas dell - management

I-Analyse du contexte Q1- Les décisions stratégiques prises par Dell depuis 2005 Rappel théorique Caractéristiques d'une décision stratégique. Selon Chandler (1962), la stratégie consiste à déterminer les objectifs fondamentaux à long terme puis à choisir les modes d’action et d’allocation de ressources...

1290 Mots | 6 Pages

Cas dell dissertation

Les Cas DELL Analyse du contexte : 1. Les caractéristiques d’une décision stratégiques consistent à partionner une organisation en sous-ensemble homogène à partir de plusieurs critères. Les décisions prisent par DELL, sont la réduction des couts de 4 milliards de dollars par an. Ils comptent...

724 Mots | 3 Pages

Dell

------------------------------------------------- CORRECTION CAS DELL Page 31 1. Décision qui engage l’entreprise sur le long terme, elle est irréversible elle est prise par la direction. Réduction des coûts 4 milliard de $ en – par ans à partir de 2010 Sous traitance essentiellement à des entreprises...

582 Mots | 3 Pages

Cas dell

| CAS | | DELL | | 4 | | Analyse du contexte 1 | Les décisions prisent par l’entreprise Dell depuis 2005 | Les décisions stratégique concernent l’ensemble des décisions prises par la direction générale afin d’assurer la survie et le développement global de l’entreprise dans un environnement...

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