LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

Tableau à double entrée

Étude de cas : Tableau à double entrée. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  27 Février 2017  •  Étude de cas  •  261 Mots (2 Pages)  •  555 Vues

Page 1 sur 2

Faits

Hypothèses

Personnages

  • M. VELY, 45 ans, responsable du magasin est un homme d’action.
  • Mme GOMEZ, 35 ans est consciencieuse mais elle n’est pas à l’abri d’une erreur.
  • M. MIGNOT, 35 ans attend de consulter son équipe pour trouver la meilleure solution.
  • M. LESCOT, 52 ans est neutre et apprécié de ses collègues.
  • M. CARAT, 50 ans essaie d’imposer son choix son un ton autoritaire.
  • M. BIFFARDO, 57 ans est contestatoire.
  • M. VELY va faire un appel d’offre pour la pointeuse sans attendre d’en avoir parlé au délégué du personnel au risque de créer un conflit.
  • Mme GOMEZ analyse trop vite les comportements, ce qui l’induit en erreur.
  • M. MIGNOT à besoin des autres pour se décider (leader concertatif).
  • M. LESCOT est soucieux de préserver de bonnes relations avec le personnel, il se rallie donc à la décision générale.
  • M. CARAT pense que les autres ne sont pas capables de prendre la bonne décision.
  • M. BIFFARDDO il cherche à créer un climat de méfiance et de tension.

Relation entre les personnages

  • M. VELY accorde sa confiance à son assistante en lui demandant d’analyser le comportement de chaque participant à la réunion.

  • MM. LESCOT et BIFFARDO sont proches et vont au club de gym ensemble.

  • M. VELY avait fait confiance à M. BIFFARDO pour élaborer le système actuel et tente de le rassurer sur le nouveau système.
  • M. VELY surestime peut être les compétences de son assistante.
  • Les vies personnelles de MM. LESCOT ET BIFFARDO influencent leurs choix professionnels.
  • M. VELY connait la susceptibilité de M. BIFFARDO et il tentera de désamorcer un conflit potentiel.

...

Télécharger au format  txt (1.8 Kb)   pdf (48.6 Kb)   docx (9.7 Kb)  
Voir 1 page de plus »
Uniquement disponible sur LaDissertation.com