Management de l’innovation

Tout d’abord, nous allons faire la différence entre une information et une donnée, car il est souvent difficile de faire la part des choses entre les deux termes. Dans ce dossier nous serons amenés à évoquer les deux termes, il parait essentiel d’en définir les grandes lignes. Une information devient une donnée à partir du moment où elle est transformée et utilisée par l’Homme. Ainsi, une base de données devient aussi une source d’information. Pour faire simple, l’information c’est ce que l’on reçoit avec un manager, une personne présente dans l’entreprise ou même un collaborateur et la donnée, c’est lorsqu’on décide de la stocker pour en garder une trace. Une donnée peut être classée sous différentes formes : numérique, papier, image, son…Tout comme une information peut provenir de différentes sources. De plus, nous souhaitons évoquer les études de l’économiste Schumpeter, en effet, son analyse sur le rôle décisionnel de l’entrepreneur nous aide à comprendre le processus de prise de décision dans une entreprise. « Le rôle de l’entrepreneur consiste à réformer ou à révolutionner la routine de production en exploitant une invention ou, plus généralement, une possibilité technique inédite. » Joseph Schumpeter, Capitalisme, socialisme et démocratie, 1942 Schumpeter est né en 1883, c’est un économiste Autrichien. Il place l’entrepreneur au centre de son analyse. Comme il le dit dans la citation plus haut, l’entrepreneur est un innovateur et brise la routine. Il est chargé de prendre les décisions utiles pour une entreprise. L’entrepreneur doit aussi savoir innover. Il doit alors posséder des qualités pour pouvoir prendre les bonnes décisions, il doit savoir prendre des risques, anticipé, être dynamique, ambitieux, travailleur et passionné. Pour Schumpeter, l’entrepreneur est la représentation du contrôle et de la discipline. Ce n’est pas seulement une fonction administrative, c’est une fonction de décision. Pour cet économiste Autrichien, l’entrepreneur n’est pas uniquement un intermédiaire du circuit économique entre les différents facteurs de production, ce n’est pas non plus juste le propriétaire d’un capital économique d’une entreprise. Selon l’étude de Schumpeter, l’entrepreneur « exploite une affaire », sa véritable fonction et donc de prendre des initiatives, de décider et de créer. Cependant, les études de Schumpeter datent quelque peu et il est important de s’en détacher un minimum, car l’évolution du rôle de l’entrepreneur/ manager est bien présente. Dans ce dossier, nous allons chercher à savoir si la prise de décision provient uniquement du manager et si une prise de décision peut – être en lien avec la protection des informations au sein d’une entreprise. Alors, la question de la protection des données est-elle le point de départ de toutes les décisions de l’entreprise ? Dans un premier temps, nous cherchons à savoir si la protection des données est un enjeu essentiel

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