Cas de Cours de management: Enjeux et modalité de l’innovation

Management des entreprises Chapitre 10 : Enjeux et modalité de l’innovation Activités

Après avoir pris connaissance du cas Véloc et à l’aide de vos connaissances vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes :

Analyse du contexte

1. Repérez les facteurs qui ont influencé le choix du système de production de l’entreprise Véloc. Caractérisez ce système en vous appuyant sur les travaux de Woodward.

L’entreprise se pose des questions quand à les vélos sur mesures .C’est pourquoi elle préfère changer et se concentrer à produire en grand série. De même, l’entreprise ne possède pas les moyens d’améliorer sa technologie pour faire les vélos sur mesures

2. Relevez les éléments du dispositif de veille technologique utilisés par Véloc. Ce dispositif vous parait-il efficace ?

3. Analysez le patrimoine technologique de la société Véloc

4. Décrivez les caractéristiques du système de production de CarboFun et ses conséquences sur la stratégie de l’entreprise Véloc. Pourquoi la nouvelle activité a-t-elle été filialisée ?

Problème de management

5. Soulignez les faiblesses de Véloc dans sa politique d’innovation (veille technologique démarche qualité, recherche-développement, brevets). Précisez-en les risques pour l’entreprise

Solutions argumentées

6. Présentez les objectifs recherchés par la mise en œuvre du lean management et les conséquences de son application sur les chaines de fabrication VTT et VTC

7. Proposez un ensemble de solutions pertinentes pouvant être mises en œuvre pour optimiser la politique d’innovation de Véloc et de sa filiale CarboFun

8. Montrez que ces mesures permettront d’agir sur le processus d’innovation

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