Rapport De Stage

RAPPORT D'ACTIVITE PROFESSIONNELLE

SOMMAIRE

Remerciements 2

Introduction 3

Le groupe Logement Français 4

1. Un acteur de référence du logement social 5

2. S’engager pour longtemps 7

3. Le contexte économique 9

Une fonction polyvalente, des missions variées 12

1. Mon positionnement au sein du groupe Logement Français 13

2. Les missions de l’assistante ressources humaines 14

3. Les enjeux professionnels 16

Un bilan nuancé 18

1. Les méthodes employées 19

2. Les outils utilisés 19

3. Les difficultés rencontrées 20

Conclusion 21

Les annexes 22

REMERCIEMENTS

Je souhaite adresser tous mes remerciements aux personnes de la direction des ressources humaines et de l’organisation et de la direction de la communication qui m’ont apporté leur aide et ont ainsi contribué à l’élaboration de ce rapport d’activité professionnelle et ce malgré leur emploi du temps chargé.

Je remercie ensuite l’ensemble des professeurs ainsi que le personnel encadrant du CIEFA de Paris qui m’ont apporté les clefs d’une valeur ajoutée réelle et distinctive.

Enfin, j'adresse mes plus sincères remerciements à tous mes proches et amis qui m'ont toujours soutenu et encouragé dans mon projet, au cours de ma formation, et de ce fait, lors de la réalisation de ce rapport d’activité professionnelle.

INTRODUCTION

Les besoins en logement ne cessent d’augmenter du fait d’une démographie croissante, d’une évolution des modes de vie et des aléas de la vie familiale qui multiplient les besoins. Aujourd’hui 10 millions de personnes vivent dans les 4,2 millions de logements gérés par les organismes d’habitations à loyer modéré (HLM).

Le groupe Logement Français s’inscrit dans ce mouvement HLM, issu d’une longue histoire ponctuée de lois et décrets dont dernièrement le droit au logement opposable ou la loi de mobilisation pour le logement et la lutte contre l’exclusion…

Ainsi, dans la première partie de ce rapport d’activité professionnelle, je présenterai le groupe et ses sociétés qui partagent une même volonté : contribuer activement au développement de l’habitat et à l’évolution du logement social. Je vous décrirai donc sa structure, son activité, ses objectifs stratégiques pour l’année 2009 ainsi que l’environnement dans lequel il évolue c’est-à-dire le secteur du logement social.

Ce secteur est ainsi parmi les plus gros employeurs avec ses 76 000 salariés. La fonction ressources humaines, sans être le cœur du métier, est une préoccupation importante des organismes HLM, la gestion des hommes et des femmes, et en particulier de la population des gardiens, étant de plus en plus complexe.

En qualité d’acteur de premier rang du logement social, le groupe Logement Français a mis en place une politique ressources humaines propre, élaborée et mise en application par sa direction des ressources humaines et de l’organisation.

Dans la deuxième partie, après avoir détaillé l’organisation de la direction des ressources humaines et de l’organisation, je vous expliquerai la fonction d’assistante ressources humaines au sein du service administration du personnel et paie, que j’ai exercé lors des 12 mois de la période de formation gestionnaire de paie et social et particulièrement les missions qui m’ont été confiées durant cette période. J’apporterai également quelques précisions quant à la singularité de mon poste actuel et de ma situation au regard de la formation.

Enfin, dans la dernière partie, je vous énumérerai ce que m’a apporté cette expérience tant au niveau professionnel, que technique, méthodologique ou personnel en lien avec la formation suivie.

Le groupe

Logement Français

1. Un acteur de référence du logement social

a. Présentation générale

Filiale d’AXA, le groupe Logement Français construit et gère des logements sociaux depuis plus de cinquante ans.

Il rassemble six entreprises sociales pour l’habitat (ESH), sociétés anonymes d’HLM : Logement Francilien, Coopération et Famille, Logis Familial, Logis Méditerranée, Logis Familial Varois et Sollar, et un GIE, autour d’une société de tête, Logement Français (voir annexe 1 - organisation du groupe Logement Français).

Les sociétés du groupe Logement Français appartiennent à la catégorie des organismes HLM qui relèvent de statuts juridiques différents : établissements publics des collectivités territoriales (offices publics de l’habitat OPH et offices publics d’aménagement et de construction OPAC), sociétés coopératives, sociétés de crédit immobilier et sociétés anonymes de droit privée avec une mission d’intérêt général telles les ESH du groupe Logement Français.

Son activité consiste ainsi principalement en l’aménagement, la construction et la gestion immobilière dans le cadre de la législation sur les habitations à loyer modéré.

b. Quelques chiffres

Le groupe Logement Français gère un patrimoine locatif de 74 509 logements, dont 69 258 logements locatifs sociaux et 5 251 lots de copropriété répartis sur

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