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Plan marketing

Étude de cas : Plan marketing. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  24 Juin 2019  •  Étude de cas  •  885 Mots (4 Pages)  •  491 Vues

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 LE PLAN MARKETING

Stratégie générale

Objectifs

  • Obtenir la première année 382 commandes
  • Réaliser la première année un chiffre d’affaires de > 2 M Dhs
  • Obtenir la première année 15 % du marché

Segmentation

Produit

  • Dépliant
  • Brochures
  • Rapports
  • Impression grand format
  •  Impression sur tout type de support
  • Signalétique : Enseigne de communication externe et conception de stand de salons
  • Grace à la capacité de production de TypoÉdit, Typo-Tanger sera un nouveau One stop Shop.

Prix

Les prix de produits seront  en ligne avec le marche et ne seront pas utilisés pour pénétrer le marché, la pénétration du marche se fera par une commercialisation agressive et la capitalisation sur des processus éprouvés, une qualité irréprochable, appuyés par des garanties et un service après vente

Place

Le local sera établi sur une Rue Passante et de grande fréquentation à Tanger.

Promotion

  • Réalisation d’un portfolio de l’entreprise : dépliants, feuillets de vente
  • Un program de marketing direct avec prise de rendez-vous et visite de la clientèle visée.
  • Une journée porte ouverte sera organisée pour présenter l’entreprise et ses produits
  • Communication auprès de journaux de la région a travers une combinaison publicité et de communiqués à la presse, ainsi que journaux tels que l’Économiste et la Vie Éco.

LE PLAN DE PRODUCTION

Activités de production et de prestation

 Processus et étapes

Le plan des opérations comprend 4 étapes principales :

  • Vente
  • Conception des produits
  •  Réalisation
  •  Livraison / Installation

Technologies

  • Conception : station de PAO texte/ image, logiciels spécialisés d’art graphique les plus récents
  • Impression : presse numérique couleur

 Unité de production

L’unité de mesure de l’entreprise s’exprime en nombre de copies

 Objectifs de production

  • Impression numérique sur presse :
  • 1 530 000 copies la 1ère année
  • 1 920 000 copies la 2ième année
  • 1 920 000 copies la 3ième année

 Un contrat de maintenance sera signé avec le fabricant ou sera suivi par les techniciens de Typo Édit en fonction des produits

  • Tirage de plan
  • 40,000 mètres la 1ère année
  • 50,000 mètres  la 2ième année
  • 50,000 mètres  la 3ième année

 Ressources physiques

 Équipement

Les équipements principaux sont :

  • Matériel informatique : station PAO, ordinateurs
  • Presse numérique couleur         

 Matériels et matières

Papier, cartouches,  Rouleaux de vinyle : L’inventaire sera géré en commun avec Typo Édit.

LE PLAN DES RESSOURCES HUMAINES

Main-d’œuvre et sous-traitance

  • L’entreprise va employer 6 personnes à temps plein la première année et 7 la deuxième année (recrutement d’un deuxième vendeur)
  • La tenue des comptes et les déclarations annuelles de revenus seront prises en charge par Typo Édit et un comptable extérieur.

Organisation

Les tâches de l’entreprise seront réparties entre les membres de l’équipe de la manière suivante :

Pour les 2 premiers mois Typo Édit assurera une rotation pour assurer la présence d’une équipe de 3-4 employées expérimentes a Tanger, tels que lors de l’ouverture du centre de Marrakech.        

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