Plan marketing

Travail noté 4

Le plan Marketing

1. Le concept (2/35)

Le produit à commercialiser est la seconde version de l’Apple Watch de Apple. Cette montre intelligente domine le marché actuellement, cependant encore un faible pourcentage de la population en possède une. Avec le potentiel du vêtement connecté, Apple peut certainement, en améliorant le produit existant, répéter le même succès qu’avec son IPhone et rendre son produit indispensable. (théorie marketing création de besoin) Il s’agit donc d’aller plus loin dans la création de besoin. L’AppleWatch2 s’adresse donc davantage à monsieur et madame tout le monde, Apple a donc élargi son créneau pour devenir plus qu’un produit techno tendance mais un incontournable. Avec sa seconde version, AppleWatch2 a le potentiel de devenir un indispensable, le potentiel de vente est donc énorme.

2. Le contexte (16/35)

Environnement

Politico-juridique

-Pour l’AppleWatch2, le marché mondial est visé, il faut donc tenir compte des données politico-juridiques de chaque secteur.

-Chez Apple, la confiance que vous nous accordez est en tête de nos priorités. C’est pourquoi nous respectons votre vie privée et la protégeons au moyen de puissants outils de chiffrement et de politiques rigoureuses en ce qui concerne la gestion des données.

-La sécurité et la confidentialité sont au cœur de la conception de tous nos appareils, logiciels et services, y compris iCloud et les nouvelles solutions telles qu’Apple Pay. Et nous veillons sans cesse à les renforcer. Nous encourageons nos clients à utiliser la vérification en deux étapes et à sécuriser les renseignements relatifs à leur identifiant Apple, mais également à protéger toutes leurs données stockées et mises à jour sur iCloud.

-Selon nous, vous êtes en droit de savoir exactement ce à quoi serviront vos renseignements personnels. Voilà pourquoi nous vous demandons votre autorisation avant que vous nous les transmettiez. Et si vous changez d’avis par la suite, vous pouvez facilement cesser de nous les partager. Chaque produit Apple est conçu selon ces principes. Lorsque nous vous demandons d’utiliser vos données, c’est dans le but de vous offrir une meilleure expérience utilisateur. [1]

-Dans certains pays, comme certains pays d’Asie, la publicité est contrôlée par les partis politiques au pouvoir

- Les lois de certains pays interdisent les publicités s’adressant directement aux enfants

Social

-De nos jours, la communication avec les autres est continue, la place des média sociaux est grandissante et fait qu’on peut discuter avec nos amis à toute heure du jour en un seul clic.

-Le contact social se fait souvent de façon indirecte par le biais de la technologie, même les conversations téléphoniques se font rares.

Économique

-Dans les comptes publiés mardi, la montre est intégrée à une catégorie baptisée «autres produits», recouvrant aussi par exemple les baladeurs musicaux iPod en perte de vitesse ou les casques Beats rachetés l'an dernier. En 2015, le marché de l’AppleWatch première édition a affiché, un chiffre d'affaires en hausse de 49% sur un an, et de 56% sur un trimestre, à 2,6 milliards de dollars. Le directeur financier, Luca Maestri, a précisé aux analystes que «l'Apple Watch a représenté bien plus que 100% de la croissance de la catégorie, et a plus que compensé le déclin des ventes d'iPod et d'accessoires». [2]

-En moyenne, les ménages ont déclaré des dépenses totales de 80 728 $ en 2014, ce qui représente une légère hausse (+2,1 %) par rapport à 2013. Les dépenses moyennes en biens et services (59 057 $) représentaient 73,2 % des dépenses totales. Les impôts sur le revenu, les cotisations de pension, les primes d'assurance-emploi et d'assurance-vie, les cadeaux en argent, les pensions alimentaires et les dons de bienfaisance représentaient la part restante de 26,8 %. [3]

-En 2014, la moyenne des dépenses des ménages affectées aux coûts de communication a augmenté de 5,0 % pour s'établir à 2 096 $. Cette catégorie comprend, par exemple, les services de téléphone cellulaire et de ligne téléphonique terrestre, et les services d'accès à Internet. [3]

-En 2014, 23,7 % des ménages ont dit avoir seulement un téléphone cellulaire et aucune ligne téléphonique terrestre, comparativement à 20,2 % des ménages en 2013. Les ménages disant posséder au moins un téléphone cellulaire ont atteint une proportion de 85,6 %. La proportion de propriétaires de téléphone cellulaire était la plus élevée en Alberta (91,4 %) et la plus faible au Québec (79,1 %). [3]

-Une proportion de 84,9 % des ménages canadiens ont dit avoir accès à Internet à la maison. L'accès à Internet à la maison était le plus répandu en Alberta (90,2 %) et en Colombie-Britannique (89,9 %), et le moins répandu au Québec (79,3 %) et au Nouveau-Brunswick (80,7 %). [3]

-Le câble était le mode de connexion à Internet le plus répandu en 2014, étant utilisé par 39,4 % de tous les ménages. Par ailleurs, 25,8 % des ménages ont déclaré avoir une connexion téléphonique haute vitesse et 16,6 % des ménages ont dit utiliser une connexion à Internet sans fil. [3]

Technologique

- La technologie dans le marché des montres intelligentes ne cesse d’augmenter.

- La technologie devient rapidement dépassée, ce qui fait que la durée de vie des objets technologiques tend à diminuer malgré qu’ils fonctionnent encore, on ne les utilise plus.

Concurrentiel

- Plusieurs objets ont des caractéristiques qui peuvent concurrencer l’une ou l’autre des caractéristiques de l’AppleWatch2 : la montre traditionnelle, le bracelet Nike+, la montre GPS Garmin.

-La montre connectée d’Apple arrive - presque - après tout le monde. Et les Sony, LG, Motorola et autres Samsung n’ont pas de quoi rougir. Contrairement à l’iPhone (2007) ou à l’iPad (2010), Apple arrive après la concurrence avec son Apple Watch. Une montre connectée à l’écran flexible, doté d’une

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