Marché Et Segment

Segments de Marché Lingeries et vêtements de dessous (secteur 700) il croit de 3% par an

Ventes du marché Volumes femmes : 20 141 000 pièces Volumes hommes : 20 426 000 pièces

Valeurs Femmes : 2.4 milliards d’euros Valeurs Hommes : 370M€

Concurrents en France 208 entreprises françaises dans le secteurs dont : DIM, PLAYTEX, GUICHARD et CIE. Et concurrence chinoise

Tendance du marché en France En croissance pour les entreprises françaises. On observe 2% d’augmentation des ventes en volumes en 2002. Néanmoins fin des accords multifibres ainsi que la concurrence Asiatique risque d’envahir le marché avec une prévision de 20% de la production mondiale des chinois d’ici 2005 et 47% des exportations mondial.

Marché du survêtement pour Homme

Structure des couts de l’entreprise Kangourou 35% pour les matières consommées, 10% pour la sous traitance industrielle, 32% pour les charges personnel, 22% pour les autres consommations

Effectifs moyen Kangourou 160 salariés

Résultats 2002 entreprise kangourou CA : 8 000 000€ en augmentation par rapport à 2001 / Résultat d’exploitation en diminution de 1.7M€ en 2001/2002 perte net de 150k€

Canaux de distributions de Kangourou Les grands magasins 60%, les détaillants 30%, VPC 6%

20% des ventes réalisées à l’export

Tendance de Kangourou sur le marché En déclin, L’entreprise a connu une baisse de marge (grand magasins de 50% à 40%, Détaillant de 60% à 45%, VPC 35% de marge)

Forces :

- Implanté sur le marché avec un grand réseau de distribution

- Made in France (bonne qualités des produits)

Faiblesse :

- faible ouverture a l’international (20% des ventes) contre 60% pour Home innovation

- Délocalisation trop chère par rapport à la productivité.

Il faut relocaliser la production, exporté d’avantage en s’appuyant sur le made in France et se développer sur une nouvelle gamme de produit tel que le string.

Il ne faut pas racheter Panda, étant en déclin et perdant de la marge sur tous les canaux de distribution l’entreprise Kangourou doit se relocaliser et s’appuyer d’avantage sur ses exportations notamment aux USA.

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