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Corrigé B2P

Étude de cas : Corrigé B2P. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  14 Décembre 2020  •  Étude de cas  •  683 Mots (3 Pages)  •  624 Vues

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Corrigé cas B2P

  1. Les éléments de politique commerciale (Marketing Mix) du produit
  • La politique de produit : un stylo-roller à base de matériaux recyclés et « éco-conçu »

Qualité

Ingrédients : matériaux recyclés (PET) à 89,9 %

Fabrication : respect des normes ISO 14001

Gamme

Courte : 1 modèle décliné en 4 couleurs

Design et
emballage

Design évocateur d’une bouteille

Blister plastique + carton aux couleurs évocatrices

Marque

Marque produit B2P, faisant partie de la gamme Begreen

Origine

Produit made in France

  • La politique de prix :

Fixation

Annoncé à 2 € (TTC), souvent présent en distribution entre 2,50 et 2,80 €

stratégie

Ecrémage : nécessite un effort de la part du consommateur : achat impliquant

  • La politique de distribution:

Intensive

Présence massive en GMS et commerces spécialisés (papeteries)

Coopération distributeurs

Aides à la vente : présentoirs et PLV + flyers

  • La politique de communication :

Médias

Télévision : 4 films humoristiques aux heures de grande écoute sur chaînes nationales

Promotion
des ventes

Echantillons distribués en street marketing

Hors médias

Aides à la vente : présentoirs et PLV + flyers

  1. Les besoins satisfaits par ce produit. Les cibles de clientèle visées

Les besoins

Les cibles

Primaires : expression, écriture

Adolescents et lycéens

Secondaires : valorisation personnelle, estime, reconnaissance

Adultes (parents) impliqués dans la protection de l’environnement (achat impliquant)


  1. Les principaux problèmes et difficultés à résoudre

Le lancement d’un produit grand public nécessite la maîtrise d’un certain nombre de paramètres :

  • La présence et la visibilité du produit en distribution sont un élément majeur de réussite. La coopération auprès des distributeurs, et particulièrement des GMS est indispensable.
  • La notoriété du produit : il est important de se faire connaître auprès du grand public. Or, l’espace publicitaire devient de plus en plus encombré.
  • Faire accepter un prix plus élevé qu’un stylo-roller classique : il faudra faire un effort pédagogique d’explication auprès du consommateur.
  • Faire respecter par les distributeurs un prix consommateur acceptable, tel que prévu dans le marketing mix.
  1. Les qualités marketing du nom « B2P »

Le nom B2P revêt de nombreuses qualités. Il est en effet :

  • Euphonique : nom court, facilement mémorisable et prononçable.
  • Evocateur : évoque le processus industriel lui-même (la transformation de la bouteille). L’analogie avec H2O renforce ce pouvoir d’évocation de l’univers d’origine du produit..
  • Dynamique : le langage SMS s’adresse aux adolescents et jeunes adultes, et ajoute au dynamisme et à l’efficacité.
  • Adaptable : consonance et signification anglo-saxonnes utilisables dans beaucoup de pays.

  1. Plan de 3 actions de promotion des ventes pour la rentrée des classes 2009. Cibles visées et principales modalités

Il est possible d’effectuer les techniques promotionnelles suivantes (9 actions proposées dont les modalités sont à détailler) :

Réduction
de prix

  • Remboursement du 1er achat
  • Vente par lots : pack promotionnel de 4 stylos pour le prix de 3

Jeux et concours

  • Concours de créativité sur un site Internet dédié auprès des adolescents
  • Concours d’idées de recyclage pour des classes de collège

Vente avec primes

  • Cadeau « on pack » d’un petit accessoire lié à la rentrée scolaire
  • Cadeau « on pack » d’un petit accessoire ludique (magnet, figurine)

Offre d’essai

  • Remise d’un échantillon gratuit (taille réduite)
  • Essai du produit sur meuble de PLV en GMS
  • Test du produit sur demande via Internet

  1. Nombre de produits que devra vendre B2P par magasin pendant les 2 jours d’animation afin que l’opération soit rentable
  • Coût total de l’animation : 240 + 100 + (140 x 2) = 620
  • Marge unitaire dégagée : 1,72 - (1,72/1,22) = 0,31
  • Seuil de rentabilité : 620/0,31 = 2000 produits par magasin
  • Soit 2000 x 100 : 200 000 pour la campagne nationale réalisée avec Carrefour.

Il s’agit de plus de la moitié des objectifs de ventes à réaliser annuellement avec l’enseigne (52 %, soit 200 000 sur un total de 380 000), et ceci en 2 jours. L’objectif semble beaucoup trop ambitieux. L’opération risque de ne pas être rentabilisée.

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