Caracterisation Intersport

Fiche d’identité de l’organisation UNTELLE

Forme de l’organisation

Organisation privée a but lucratif

Finalité(s) de l’organisation

Lucrative ( Faire du profit pour assurer sa pérennité )

Activité de l’organisation :

 métier(s) ou mission(s)

Commerce de détail ( Vêtements, vêtements de sports, chaussures, vélos, articles de sport en général )

Nature de l’activité

Marchande : elle vend des biens au prix du marché

Type d’organisation

Commerciale

Secteur d’activité

Tertiaire

Statut juridique

SARL ( Société A Responsabilité Limitée )

Nationalité

Suisse : Siège social située a Berne

Champ d’action géographique

International ( principalement en Europe mais aussi au Canada ), présent dans 66 pays

Taille

TGE ( Très Grande Entreprise )

Ressources humaines

67000 collaborateurs

Ressources financières

- 12.3 milliards d’euros de chiffre d’affaires dans le monde en 2019. (En hausse de 3.2%)

- 9.5 millions d’euros de capital social pour le groupe Intersport France.

- Chiffre d’affaires de 1 340 527 000 en France en 2019 (dont 8 274 700 euros de bénéfices).

Ressources matérielles

Plus de 5500 magasins dans le monde.

Equipement, locaux, entrepôts, centrales d’achat.

Ressources immatérielles

Logo, Notoriété, Image de marque

Ressources technologiques

Site Internet, Réseaux sociaux, Réseaux Social d’Entreprise

Diagnostic stratégique interne de l’entreprise UNTELLE

Analyse des ressources

Eléments

Forces

Faiblesses

Ressources humaines

• Peu d’absentéisme
• Valorisation des salariés

- Les salariés sont peu expérimenté dû a l’ouverture récente du magasin

Ressources financières

- Réussi a avoir gardé une marge malgré la crise sanitaire

Ressources matérielles

- Possession d’une centrale d’achat

Ressources immatérielles

- Notoriété

Ressources technologiques

- Mise a jour régulière du site Internet

Analyse des compétences

Eléments

Forces

Faiblesses

Compétences professionnelles

- Pour résumer il y a de nombreux métiers dans notre magasin : des compétences et de l’expérience se rapportant aux différents métiers (responsable logistique, réceptionnaire, vendeur, hôtesse de caisse, technicien cycle, technicien running, responsable administrative….) et un état d’esprit correspondant aux valeurs du sports.

Compétences organisationnelles

• Qualité des produits
• Réponse de façon efficace aux demandes clients

Compétences commerciales

- Tous les moyens de communications sont utilisés pour faire augmenté sa notoriété