C'est Quoi Le Management?

La définition des principes du management :

-Manager, c’est un métier, un savoir-faire technique et relationnel, qui consiste à conduire, au quotidien (mener, diriger), dans une situation ou un contexte donné (l’environnement), les opportunités et menaces, les forces et faiblesses, un groupe d’Hommes (équipe) ayant à atteindre en commun des objectifs conformes aux finalités de l’organisation.

-Le Management est un processus de prévoir une activité, l’organiser, diriger et contrôler sa conduite

-A QUOI CONSISTE LE MANAGEMENT

le management consiste à faire la confrontation entre les besoins et les ressources, bien gérer c'est avoir un excédent de ressources c'est à dire créer de la richesse.

A. Différents styles de management

Les différents styles de management naissent de la mise en pratique et combinaison de ces

Modes.

Deux styles de management qui s’opposent sont :

Le Management Directif L’objectif du manager est de fournir la meilleure réponse technique aux situations rencontrées.

Mode de décision : seul

Avantages : rapide, efficace, permet de traiter l’urgence.

Inconvénients : peu motivant, peu créatif, possibilité de résistance de l’équipe.

Condition d’efficacité : le manager est techniquement supérieur à ses collaborateurs.

Version négative : autoritarisme.

Le Management Participatif ou Associatif L’objectif du manager est de susciter des échanges et des réflexions de groupe afin de traiter les situations rencontrées de façon complète.

Mode de décision : en équipe avec prééminence du responsable.

Avantages : motivant, suscite la participation, permet de gérer la complexité.

Inconvénients : peut se heurter au refus de participation, de prise de responsabilité.

Condition d’efficacité : chacun des collaborateurs reconnaît les compétences des autres.

Version négative : démagogie.

Le Management relationnel consultatif / bienveillant L’objectif du manager est de rassembler autour de lui, de créer un groupe.

Mode de décision : seul, avec avis des collaborateurs

Avantages : sentiment d’appartenance, entraide au sein du groupe.

Inconvénients : confusion entre la vie personnelle et professionnelle, isolement du service qui peut devenir un état dans l’état.

Condition d’efficacité : les collaborateurs " admirent " le responsable.

Version négative : paternalisme.

Le Management délégatif / laisser faire L’objectif du manager est de susciter la créativité des collaborateurs et la solidarité

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