ACRC

Méthodologies réalisés :

Activité préparatoire (préparer) :

1. Shooting des nouveaux produits et retouches.

2. Vérifier l’état de chaque produit et leur emballage.

3. Vérification des stocks et ré-approvisionnement si nécessaire.

3. Préparation de la nouvelle vitrine hors ligne.

4. Rangement du stock selon les catégories de produits

Activités opérationnelles (agir) :

1. Mise en place de la nouvelle vitrine en ligne.

2. Vérification des nouvelles redirection.

Il faut également suivre la règle des 5B selon Keppner :

Le bon produit : Assiette type « design » de couleur rouge.

Le bon endroit : Sur la page principale et partout dans la boutique en ligne sur les propositions

Le bon prix : Les prix varient entre 4 et 20€ (Gamme élargie)

Le bon moment : Dans la période de printemps

La bonne quantité : Réassort fréquent afin de ne pas manquer de tailles.

Merchandising de séduction :

Afin d’immerger le consommateur dans notre offre, nous avons modifié notre PLV. En effet, nous avons utilisés des couleurs chaudes, comme le rouge cendré ou le jaune afin de créer une ambiance chaude et reposante, pour rappeler également la période estivale à venir.

Activité du suivi de l’action :

Evaluer

Le traffic du site

BoisEtDeco est une boutique en ligne spécialisé dans la décoration de pièces intérieures à vivre dans la maison. Par conséquent, nous nous devons de créer un contexte en référence à l’image de la marque. Le but est donc qu’à partir du moment ou le client navigue sur le site, que celui ci se sente comme chez lui. Pour cette activité, il est important de distinguer 3 étapes :

Activité préparatoire (Préparer)

Activité opérationnelle (Agir)

Activité de suivi de l’action (Evaluer, Réagir)

Les produits « Art de la Table » correspondent à 26% des ventes en 2014.

Degré d’autonomie : J’ai réalisé cette activité en autonomie, tout en confirmant tous les changements auprès de ma responsable de stage.

Date et durée : Du 17 avril au 20 avril.

Taille de l’équipe : Ma responsable et moi-même.

Objectifs :

Quantitatifs :

Augmenter la fréquence de visite de l’unité commerciale

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