Phrases D'économiste Management 1ère Année

CHAP 1 _ Joseph Schumpeter :

- Une entreprise : Il faut d’abord préciser ce que veux dire produire. Produire c’est combiner des choses et des forces présentes dans un domaine d’activité économique. Produire autre chose ou autrement c’est donc combiner autrement ces forces et ces choses. Par conséquent j’appelle entreprise l’exécution de nouvelles combinaisons et également ses réalisations dans des exploitations. Ces nouvelles combinaisons ou réalisation correspondent à la fabrication de biens nouveaux, à l’introduction d’une nouvelle méthode de production, à l’ouverture d’un débouché nouveau, à la conquête d’une source nouvelle de matières premières ou de produits semi-ouvrés ou à la réalisation d’une nouvelle organisation industrielle.

- L’entrepreneur : L’entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons sans qu’il ne soit forcément ni le propriétaire en tout ou partie d’ailleurs, des moyens mis en œuvre, ni le découvreur ou l’inventeur de ces nouvelles combinaisons. A mes yeux quelqu’un n’est en principe entrepreneur que s’il exécute de nouvelles combinaisons. Un entrepreneur ne prend pas uniquement l’exploitation établie selon un circuit établi. Il doit changer les choses. Sinon il ne reste qu’un homme d’affaire ou un gestionnaire d’une entreprise.

CHAP 2 _ Peter Drucker :

La finalité d’une entreprise est de créer le client : le satisfaire puisque le client attache de la valeur au produit en fonction de son utilité c'est-à-dire à l’avantage que ce bien ou service lui apporte ; il considère qu’il n’y a pas de contradiction entre la recherche du profit et la capacité de l’entreprise à rendre service à la société. Le profit est un objectif essentiel pour une entreprise.

Pour satisfaire le client il faut 2 fonctions : Marketing et Innovation

Le management a pour but de mobiliser les individus autour d’objectifs précis et clairement déterminé afin de favoriser leur épanouissement individuel et d’améliorer la performance globale de l’entreprise.

Mintzberg :

Le manager exerce les différentes fonctions vis-à-vis de l’extérieur de l’entreprise. Il remplira une fonction de représentation de l’entreprise et de négociation auprès des partenaires extérieurs, une fonction d’observation de l’environnement.

A l’intérieur de l’entreprise le manager remplira des fonctions de fixation des objectifs généraux, il déterminera la stratégie globale de l’entreprise et il répartira les ressources. Il divisera le travail et coordonne les tâches, mobilise les collaborateurs autour des objectifs partagés. Il a un rôle de régulateur il régulera les conflits ou autres différents internes.

Le management est un ensemble de processus destiné adopter l’entreprise aux changements de son environnement, adapter l’entreprise en lui fixant les objectifs généraux.

CHAP 3 _

CHAP 4 _ Rensis Likert :

- 4 systèmes de management :

Autoritaire exploitateur : absence de confiance mutuelle, motivation par la crainte, les menaces et sanctions, pas de coopération ni de responsabilités, décisions unilatérales et hiérarchiques, contrôle du sommet

Autoritaire paternaliste : confiance descendante, motivation par la récompense, peu de coopération, décisions formelles hiérarchiques, contrôle du sommet, peu de coopération

Système

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