Mise En Oeuvre Seculor

Mise en œuvre

1)

Les différentes étapes de la démarche budgétaire :

- L’objectif général de l’organisation en fonction de sa stratégie

– répartir les tâches entre les différents services ;

– déterminer des objectifs commerciaux réalistes ;

– fixer un budget de publicité permettant d’atteindre ces objectifs commerciaux ;

– en déduire la production correspondante en tenant compte des en-cours de production en fin d’exercice ;

– identifier les moyens nécessaires pour réaliser ces objectifs ;

– chiffrer l’ensemble de ces paramètres et les synthétiser sous forme de tableaux (le budget) ;

– proposer le budget à la direction général.

Le budget de fonctionnement d’un service :

– prendre connaissance des notes de service et des procédures internes relatives à l’établissement du budget ;

– établir un planning en tenant compte d’une marge se sécurité ;

– répartir (si nécessaire) les tâches entre les différentes personnes du service ;

– prendre connaissance des prévisions d’activité ;

– évaluer l’effectif et les couts ;

- dresser le budget du service

2)

– Budget de publicité : service commercial.

– Budget de ventes : service commercial.

– Budget de production : service des études et travaux.

– Budget de frais généraux : tous les services sont concernés.

– Budget de trésorerie : service administratif et financie

Mise en œuvre

1)

Les différentes étapes de la démarche budgétaire :

- L’objectif général de l’organisation en fonction de sa stratégie

– répartir les tâches entre les différents services ;

– déterminer des objectifs commerciaux réalistes ;

– fixer un budget de publicité permettant d’atteindre ces objectifs commerciaux ;

– en déduire la production correspondante en tenant compte des en-cours de production en fin d’exercice ;

– identifier les moyens nécessaires pour réaliser ces objectifs ;

– chiffrer l’ensemble de ces paramètres et les synthétiser sous forme de tableaux (le budget) ;

– proposer le budget à la direction général.

Le budget de fonctionnement d’un service :

– prendre connaissance des notes de service et des procédures internes relatives à l’établissement du budget ;

– établir un planning en tenant compte d’une marge se sécurité ;

– répartir (si nécessaire) les tâches entre les différentes personnes du service ;

– prendre connaissance des prévisions d’activité ;

– évaluer l’effectif et les couts ;

- dresser le budget du service

2)

– Budget de publicité : service commercial.

– Budget de ventes : service commercial.

– Budget de production : service des études et travaux.

– Budget de frais généraux : tous les services sont concernés.

– Budget de trésorerie : service administratif et financie

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