Les risques de conflits en France

Les risques de conflits en France sont à évaluer sous deux angles prédominants :

Dans un premier temps il faut tenir compte des contraintes sociales actuelles dues à un contexte lourd économiquement et socialement.

A partir du deuxième trimestre 2012, la croissance a fortement stagné. Le pays n’est cependant pas encore entré en récession. Le secteur alimentaire risque de voir sa consommation fortement affaiblie. Notons aussi que la barre des trois millions de chômeurs a été dépassée au troisième trimestre favorisant un peu plus la perte de confiance des ménages.

Enfin, la faible rentabilité des entreprises françaises et l’investissement semble considérablement ralenti par les surcapacités de production actuelles.

Les risques de conflits en France sont à évaluer sous deux angles prédominants :

Dans un premier temps il faut tenir compte des contraintes sociales actuelles dues à un contexte lourd économiquement et socialement.

A partir du deuxième trimestre 2012, la croissance a fortement stagné. Le pays n’est cependant pas encore entré en récession. Le secteur alimentaire risque de voir sa consommation fortement affaiblie. Notons aussi que la barre des trois millions de chômeurs a été dépassée au troisième trimestre favorisant un peu plus la perte de confiance des ménages.

Enfin, la faible rentabilité des entreprises françaises et l’investissement semble considérablement ralenti par les surcapacités de production actuelles.

Actuellement, les entreprises connaissent une phase difficile, du fait de leur taux de marge parmi les plus bas depuis 25 ans et la réduction considérable de leur capacité d’autofinancement. En réponse à cela, les banques ont renforcé leur condition de prêts rendant difficile la mise en place des projets. De ce fait les sociétés françaises, souffrent d’un rayonnement trop faible à l’étranger et de capacités d’exportations vraiment minimes. Les rendant ainsi beaucoup moins compétitives sur le

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