Gestion de projet.
Discours : Gestion de projet.. Recherche parmi 301 000+ dissertationsPar karim amar • 19 Novembre 2017 • Discours • 308 Mots (2 Pages) • 571 Vues
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Sommaire
Le projet 2
Cycle de vie 2
Planification 2
Diagramme de Gantt 3
Estimation 3
Techniques d’ordonnancement 3
Le projet
- Démarche spécifique : structurer méthodiquement et progressivement une réalité à venir
- Triple objectif : le temps (délais), l’argent (budget), qualité (performance technique)
- Constitué d’une succession de tâches (ressources) « financières, humaines, techniques/matérielles, temps »
Cycle de vie
- Etude préliminaires et faisabilité
- Cahier des charges
- Conception technique
- Réalisation
- Mise en production
- Exploitation
- → planification
[pic 1]
Planification
- Prédictive
- MOA pour les limites
- MOE pour les réalisations
- Méthodes
- Norme internationale
- Production breakdown structure (livrables)
- Work breakdown structure (tâches menant au produit)
- Ressource breakdown structure (ressources nécessaires)
- Organization breakdown structure (responsabilités et ressources assignées)
Diagramme de Gantt
[pic 2]
Estimation
- Estimation du coût total d’un projet
- → tout prendre en compte !
- Lié à la productivité des équipes
- Penser aux coûts fixes
- Estimation avec une fourchette : (COCOMO)
- Pour bien estimer :
- Penser par difficulté
- Penser à tout ce qui est annexe (documentation préparation des démonstrations, formations, réunions, absentéisme…)
- Réviser l’estimation au fur et à mesure
- Utiliser les projets précédents
- Consulter les différentes équipes
- Prendre des avis
- Prévoir du temps pour l’estimation
- → ne surtout pas deviner
Techniques d’ordonnancement
- Organisation des tâches
- Délais, marges, équipements, ressources
- → raccourcir les délais
...
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