Caisse Populaire Du Coteau

1. Faites une liste de vingt activités concrètes de Guylaine Dagenais en tant que directrice générale de la Caisse populaire du Coteau.

• Assurer la gestion globale, stratégique et opérationnelle de la Caisse ;

• Mettre en place des pratiques de gestion innovatrices favorisant un bon esprit d’équipe et une mobilisation des personnes ;

• Représenter la Caisse lors d’événements (p. ex. : aller à la chambre de commerce, rencontrer le maire, aller au Club Optimiste, assister au souper-bénéfice d’une organisation qui s’occupe des jeunes de la région, etc.) ;

• Développer et gérer les partenariats d’affaires ;

• Entretenir de bonnes relations avec les membres du conseil d’administration, de la commission de crédit et du conseil de surveillance ;

• Prendre connaissance des informations qui parviennent de la Fédération ;

• Promouvoir et favoriser le développement professionnel des employées ;

• Tenir des rencontres hebdomadaires avec les employées pour les informer des nouveautés;

• Assurer la promotion des différents produits et services offerts par la Caisse ;

• Tenir une assemblée générale annuelle avec les membres pour les informer du bilan de l’année précédente ;

• Communiquer les décisions prises par le conseil d’administration ;

• Analyser les forces et les faiblesses de la Caisse et apporter les correctifs nécessaires ;

• Analyser et modifier la structure organisationnelle ;

• Rechercher de nouveaux marchés ;

• S’adapter aux règlements ou politiques imposés par la Fédération ;

• S’adapter aux décisions prises par le conseil d’administration ;

• Déléguer et responsabiliser les employées ;

• Évaluer le fonctionnement de la Caisse et faire des changements (p.ex. : faire une étude en ce qui concerne la diminution des heures d’ouverture) ;

• Informer et influencer les membres du conseil d’administration dans la définition des orientations et dans les décisions à prendre ;

• Influencer l’évolution des grands dossiers de la Fédération ;

2. Pour chaque activité que vous avez énumérée à la question 1, dites quels rôles la directrice générale accomplit en la réalisant.

Le rôle de leader

• Assurer la gestion globale, stratégique et opérationnelle de la Caisse ;

• Mettre en place des pratiques de gestion innovatrices favorisant un bon esprit d’équipe et une mobilisation des personnes ;

Le rôle d’agent de liaison

• Représenter la Caisse lors d’événements (p. ex. : aller à la chambre de commerce, rencontrer le maire, aller au Club Optimiste, assister au souper-bénéfice d’une organisation qui s’occupe des jeunes de la région, etc.) ;

• Développer et gérer les partenariats d’affaires ;

• Entretenir de bonnes relations avec les membres du conseil d’administration, de la commission de crédit et du conseil de surveillance ;

Le rôle d’observateur actif

• Prendre connaissance des informations qui parviennent de la Fédération ;

Le rôle de diffuseur

• Promouvoir et favoriser le développement professionnel des employées ;

• Tenir des rencontres hebdomadaires avec les employées pour les informer des nouveautés;

• Assurer la promotion des différents produits et services offerts par la Caisse ;

• Tenir une assemblée générale annuelle avec les membres pour les informer du bilan de l’année précédente ;

Le rôle de porte-parole

• Communiquer les décisions prises par le conseil d’administration ;

Le rôle d’entrepreneur

• Analyser les forces et les faiblesses de la Caisse et apporter les correctifs nécessaires ;

• Analyser et modifier la structure organisationnelle ;

• Rechercher de nouveaux marchés ;

Le rôle de régulateur

• S’adapter aux règlements ou politiques imposés par la Fédération ;

• S’adapter aux décisions prises par le conseil d’administration ;

Le rôle de répartiteur des ressources

• Déléguer et responsabiliser les employées ;

• Évaluer le fonctionnement de la Caisse et faire des changements (p.ex. : faire une étude en ce qui concerne la diminution des heures

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