Analyse SWOT de l'entreprise Marsa Maroc

SWOT

FORCES FAIBLESSE

Environnement interne Marsa Maroc est considérée comme un maillon principal dans la chaine d’exportation de tout type de marchandise dans notre pays, surtout à Agadir, ou elle est l’acteur unique dans son domaine

Mise en place de nouveaux équipements permettant d’améliorer la qualité de service et d’accompagner l’augmentation du trafic ont été mis en service (chariots, cavaliers, chariots élévateurs ; remorqueurs, sauterelles à minerais, et grumes sur rails)

Augmentation de la capacité de stockage par la mise en place du stockage en bloc (en 0 » niveaux pour le Reefeir e 04 niveaux pour le dry) des conteneurs vides)

L’amélioration de la qualité de service et de la performance opérationnelle ;

Rationnaliser la politique d’achat (meilleur rapport qualité/ prix)

Insuffisance des infrastructures portuaires (Quai+ terre pleins)

Saisonnalité du trafic et son impact sur la rentabilité opérationnelle

Un processus caractérisé par des formalités et des étapes qui pourraient être supprimées ;(MM envisage de mettre en place un système informatisé plus sophistiqué qui va faciliter le travaill)

Environnement externe

Monopole à Agadir.( toute fois c’est une entrave pour le développement du secteur de logistique portuaire à Agadir.

Plan Maroc vert et ses retombés positives sur la filière des agrumes et primeurs : Hausse des exportions à l’horizon 2020 de 45% pour les agrumes et 44% pour les primeurs.

Impact positif du plan Halieuris sur le secteur de pèche : augmentation a l’horizon 2020 des apports de pèche de 60% et des exportations des produits de la pèche de 200%.

Elargissement de l’hinterland du port a la région Haouz-Tensift par la mise en service de l’autoroute Agadir-Marrakech

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