Quels sont les autres facteurs de motivation ?
Synthèse : Quels sont les autres facteurs de motivation ?. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Wassim Ouniya • 17 Mars 2020 • Synthèse • 1 106 Mots (5 Pages) • 671 Vues
II/ Quels sont les autres facteurs de motivation ?
Situation : Outre une politique de rémunération motivante, le groupe Air France/ KLM développe les autres facteurs de motivation qui visent à renforcer l’implication des salariés
A/ Satisfaire le besoin d’appartenance
Q10) En vous appuyant sur le document 12, vous indiquerez les éléments qui caractérisent la culture du groupe Air France/KLM
Les éléments qui caractérisent la culture du groupe Air France/KLM sont :
- La prise en compte du développement durable : réduction des émissions de CO2 de 100% en proposant aux clients un voyage neutre en carbone
- Préservation de la santé et sécurité des travailleurs : la priorité est de favoriser le bien être au travail afin de réduire les risques de maladies professionnelles et les accidents du travail
- L’innovation : qui passe par la R&D permettant ainsi au groupe d’être plus performante en prenant en compte les besoins en matière de développement durable
Q11) Expliquer si la culture d’entreprise du groupe Air France permet de développer le sentiment d’appartenance des salariés.
Affirmation | Explication | Illustration |
La culture d’entreprise du groupe Air France permet de développer le sentiment d’appartenance des salariés. | Puisque les salariés adhérent aux valeurs de l’entreprise. Dans le cas contraire la culture de l’entreprise ne permet pas de développer le sentiment d’appartenance | Un salarié qui n’aime pas l’innovation et qui n’est pas sensible à la prise en compte du développement durable aura du mal à développer un sentiment d’appartenance par rapport à la culture d’entreprise du groupe. |
B/ Satisfaire le besoin de reconnaissance
Q12) Indiquer les actions mises en œuvre pour satisfaire le besoin de reconnaissance des salariés du groupe Air France (doc 13).
Les actions mises en œuvre pour satisfaire le besoin de reconnaissance des salariés du groupe Air France :
-La formation professionnelle qui passe par un développement des compétences et un développement professionnel de l’ensemble des salariés
-La participation des collaborateurs à la stratégie du groupe Air France : les salariés sont invités à participer à la stratégie du groupe en proposant des idées et des suggestions
Q13) Expliquer si les actions ci-dessus permettent de motiver les salariés du groupe Air France.
Affirmation | Explication | Illustration |
Les actions mises en œuvre par le groupe Air France permettent de motiver les salariés | Car ils vont se sentir plus impliqués dans la vie de l’entreprise. De plus, le niveau de responsabilité des salariés évoluera car ils bénéficient de politiques de formation, et participent à la stratégie de l’entreprise. | Un salarié pourra monter en grade grâce au développement des compétences permettant ainsi de développer le besoin de reconnaissance |
C/ Satisfaire le besoin d’épanouissement en garantissant le bien-être au travail
Q14) Identifier les symptômes de la souffrance au travail dans l’organisation Air France (doc 14).
Les symptômes de la souffrance au travail dans l’organisation Air France sont :
-Stress au travail, mal-être au travail
-Violences, incivilités voire harcèlement
-Les risques psychosociaux sont définis comme un risque pour la santé physique et mentale des travailleurs
-Quantité de travail élevée à effectuer ayant une conséquence négative sur la santé mentale et physique des salariés
-Difficulté à concilier vie privée-vie professionnelle
-Les turbulences qui accroissent l’angoisse et augmentent le stress
-Les troubles du sommeil…
Q15 ) Indiquer les conséquences de la souffrance au travail sur la performance sociale de l’organisation
La souffrance au travail à une répercussion négative sur la performance de l’organisation car cela se traduit par une main d’œuvre moins fidèle, une augmentation des absences, une augmentation des maladies professionnelles, des risques d’accident au travail, une image de marque impactée, un climat social néfaste risquant ainsi de provoquer des conflits. Ces éléments ont une conséquence négative sur la performance sociale du groupe Air France.
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