La Flexibilité Du Travail
Mémoires Gratuits : La Flexibilité Du Travail. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Daljeer • 12 Octobre 2014 • 360 Mots (2 Pages) • 1 603 Vues
LES DIFFÉRENTES FORMES DE FLEXIBILITÉ DU TRAVAIL
Le dictionnaire nous indique que la flexibilité désigne la capacité à s’adapter à un environnement
fluctuant. Pour une entreprise, la flexibilité est donc la capacité à s’adapter aux
marchés et à leurs transformations, aussi bien quantitatives que qualitatives. Une unité de
production va donc chercher à utiliser la quantité de facteurs de production dont elle a
besoin et à limiter les gaspillages de matières premières, de travail (temps morts) et de
capital (immobilisation des machines).
q La flexibilité salariale
Il s’agit ici de faire fluctuer le taux de salaire en fonction de l’offre et de la demande de
travail. La flexibilité salariale est donc une politique s’inscrivant dans un cadre d’analyse
néoclassique du marché du travail et doit contribuer, selon ses auteurs, à une baisse du
chômage. Concrètement, elle se traduit par l’individualisation des salaires et la rupture
avec la négociation salariale collective. Le plus souvent, le salarié est rémunéré avec une
partie fixe et une partie de salaire variable, en fonction des résultats qui lui sont imputables.
Cet usage est la règle chez les commerciaux et les cadres; il commence aussi à se
diffuser parmi les ouvriers et les employés, avec une évaluation semi-collective des résultats
(performance d’un magasin, d’un atelier, d’une agence…).
q La flexibilité interne de l’emploi
Une entreprise pratique la flexibilité interne lorsqu’elle cherche à adapter l’emploi
qu’elle conserve en coût fixe, c’est-à-dire qu’elle raisonne à effectifs constants. Elle peut
alors être amenée à pratiquer la flexibilité quantitative interne, qui consiste à adapter les
horaires de travail aux besoins de l’entreprise (annualisation du temps de travail par
exemple) : le salarié est assuré de conserver son emploi, mais doit accepter de modifier
ses horaires, ce qui peut le gêner dans sa vie quotidienne. L’entreprise peut aussi pratiquer
la flexibilité qualitative interne ou fonctionnelle : elle fait changer ses salariés de
poste de travail en fonction de ses besoins. Le salarié doit alors être suffisamment polyvalent
et prêt à changer ses habitudes.
q La flexibilité externe de l’emploi
Il s’agit ici de flexibilité quantitative externe, c’est-à-dire que l’entreprise fait varier son
effectif
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