Rapport Marsa Maroc

Dédicace

Remerciements

Introduction générale

Partie 1 : prise de connaissance de Marsa Maroc

1- La fiche signalétique de Marsa Maroc

2- L’historique du MARSA MAROC d’AGADIR/DEPA:

3- La mission de Marsa Maroc

4- Agadir : le Port de commerce de sud

5- Statut et mode de governance

6- Activité et services

7- Capital Humain

8- Citoyenneté

9- La description de la division finances, comptabilité et contrôle budgétaire

Partie 2 : l’évaluation préliminaire du contrôle interne

1- Examen des points forts du processus achat

2- Analyse des points faibles et les risques correspondants

3- Les suggestions et les recommandations proposées.

Conclusion générale

Bibliographie

Annexes

DEDICACES

Je dédie ce modeste travail à mes parents bien aimés qui

Ont toujours veillé à ce que mes études se passent dans les conditions les plus favorables, et qui n’ont jamais cessé de m’encourager et de m’aider.

Mes chers(es) amis(es) à qui je dois beaucoup d’amour et de respect et qui étaient toujours à mes cotés.

Je le dédie également à mes formateurs, mes collègues et à tous ceux qui ont participé de près ou de loin à la réalisation de ce stage. Et à tous ceux qui me sont très chers dans la vie.

REMERCIEMENTS

Avant d’entamer la rédaction de ma modeste rapport qui est le fruit de deux mois de stage, je tiens énormément à exprimer mes vifs et chaleureux remerciements à toute personne ayant contribué de prés ou de loin à la réalisation de ce rapport.

Je tiens avant tout à remercier mon encadrant de stage Mr DAMOUM pour son encadrement et ses suggestions et précieux conseils concernant ce stage de fin d’étude.

Je tiens aussi à remercier Mr HOUDRA Abdelmoula et Mr LAMGHARI Ahmed pour m’avoir accepté au sein de leur service, ainsi que pour ses aide et conseils.

Mes remerciements vont enfin à tout le personnel de MARSA MAROC qui ont fait de mon stage une expérience inoubliable.

Enfin je souhaite que ce travail soit à la hauteur du niveau estimé

Merci à tous

INTRODUCTION

Dans le but de s’intégrer dans le milieu professionnel et contacter le monde de pratique industrielle, l’ESTM prévoit pour les étudiants de la 2eme année un stage de fin d’études de 2 mois.

Pour cette raison, j’ai opté pour MARSA MAROC pour mon stage, avec la certitude que je pourrai acquérir une expérience pratique qui complète mes connaissances théoriques au sein d’une grande régie, tel MARSA MAROC, compétitive et performante, et qui a une très bonne réputation dans son secteur.

MARSA MAROC est une régie crée en 2006, il s’agit d’un organisme public doté de la personnalité morale et de l'autonomie financière et placé sous la tutelle conjointe du ministère de l’équipement et du transport et du ministère des finances, ayant pour principale mission la recherche de la création de la valeur à chaque maillon de la chaîne logistique au sein du port d’Agadir.

Depuis plus de quarante années d’expérience dans le domaine de l’exploitation portuaire Marsa Maroc (ex-ODEP) est l’opérateur portuaire historique au Maroc. Détenu à 100% par l’Etat marocain, elle opère de manière polyvalente dans 9 ports au Maroc et manutentionne, à ce jour, la quasi-totalité des conteneurs à destination ou en provenance du Maroc.

Pour répondre à cette demande croissante, elle a consacré des investissements très importants aux infrastructures qui ont atteint plus de 7 846KDH pour les infrastructures et +4 023KDH pour les achats, dans le but est d’anticiper la croissance future de la consommation.

Dans le contexte actuel de globalisation et de mondialisation des marchés, la maîtrise des métiers de l’entreprise devient un impératif pour assurer la survie de cette dernière, bien entendu, cette maîtrise ne pourra être atteinte que si l’entreprise dispose de tout un arsenal de procédures lui permettant d’abord de gérer ces métiers dans les meilleures conditions, mais aussi et surtout de les adapter continuellement aux évolutions de son environnement aussi bien interne qu’externe. Dès lors, apparaît toute l’importance de l’évaluation du contrôle interne qui renseigne sur la capacité de l’entreprise à protéger son patrimoine en maîtrisant ses différents métiers.

Dans ce sens, et en raison de son importance économique, le contrôle interne» est devenu un axe stratégique de développement et un souci permanent de MARSA MAROC.

Par conséquent, vu que l’évaluation du contrôle interne, est souvent considérée comme un ensemble d’assurances contribuant à la maîtrise des activités dont la finalité est d’aider l’organisation à atteindre ses objectifs, il est intéressant d’étudier l’appréciation de cet axe, à travers le présent rapport.

Ce rapport sera présenté en trois parties :

Dans la première partie intitulée « la présentation de l’établissement d’accueil », il convient d’abord de présenter la structure de la MARSA MAROC, un bref aperçu historique, et de présenter d’une façon plus ou moins détaillée la Division Finance, Comptabilité et Contrôle Budgétaire.

La deuxième partie sera consacrée au résultat de l’évaluation du contrôle interne, et aux recommandations envisageables.

PARTIE I : PRISE DE CONNAISSANCE DE

MARSA MAROC

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