Rapport De Stage GUIL Frdric
Compte Rendu : Rapport De Stage GUIL Frdric. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar dissertation • 25 Avril 2013 • 11 057 Mots (45 Pages) • 1 505 Vues
RAPPORT DE STAGE
GUIL Frdric
I.U.P. Sciences de gestion
2001 / 2002
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AVANT-PROPOS
Je tiens remercier tout particulirement Monsieur WOJTAZEWSKI, Directeur du magasin,
Monsieur EFFROI, Directeur gestion logistique, Hlne MATEO, Juliette RAKOTO,
Corinne REY, Florelle HAUTTECOEUR, et tout le personnel du magasin CASTORAMA
Bziers pour leur accueil chaleureux et leur aide.
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SOMMAIRE
INTRODUCTION Page 1
1ere partie : Analyse stratgique de la firme
Historique de la firme Page 3
I – Caractristiques des produits-marchs Page 4
1. Les marchs et leur structure ; l’volution des normes de consommation
et des conditions de la demande.
Page 4
2. Les donnes institutionnelles : normes, accords internationaux,
lgislation.
Page 4
3. La dynamique concurrentielle : prix et autres facteurs ( qualit,
disponibilit, service, …) ; diffrenciation, r le des marques.
Page 5
II – Caractristiques de l’entreprise Page 6
1. Structure juridique et mode de contr le. Page 6
2. Produits, marques, position de marchs. Page 7
3. Implantations, technologies, systme de distribution. Page 9
4. Emplois et qualifications, salaires et conditions de travail. Page 10
5. Situation financire. Page 11
6. Caractristiques socio-politiques. Page 14
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III – Les stratgies de comptitivit Page 15
1. La comptitivit oriente cots-prix-marges . Page 15
2. La comptitivit oriente hors prix . Page 16
IV – Les stratgies de dveloppement Page 17
1. Les axes de dveloppement. Page 17
2. Les modes de dveloppement. Page 19
V – Les stratgies ressources Page 20
1. Homme, savoirs et organisation. Page 20
2. Ressources financires. Page 21
VI – Performances Page 22
1. Performances techniques. Page 22
2. Performances conomiques. Page 22
3. Performances financires. Page 22
4. Performances sociales. Page 22
VII – Synth se et volution prvisible Page 23
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2e partie : activits raliss lors du stage
I – La chane logistique Page 25
1. Les flux physiques Page 25
2. Les flux informatiques Page 26
3. L’E.D.I., facteur cl du succs de l’entreprise Page 27
II – La saisie des factures d’achat Page 29
1. Factures papier Page 29
2. Factures E.D.I. Page 32
3. Facture d’avoir Page 32
III - Le traitement des journes de vente Page 33
IV – Le traitement comptable Page 35
1. La saisie Page 35
2. Les rapprochements bancaires (le lettrage) Page 35
CONCLUSION Page 37
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INTRODUCTION
Dans le cadre de mes tudes en gestion j’ai choisi d’effectuer mon stage de DEUG
au magasin CASTORAMA de Bziers pour mieux connatre le secteur de la grande
distribution et les techniques de gestion et commerciales propre ce secteur.
D’autre part, le choix de cette entreprise fut motiv par la diversit des mtiers qui
sont proposs. Comme je n’ai pas encore choisie une spcialit il m’a paru judicieux de ne
pas se limiter un seul service de l’entreprise. J’ai donc effectu mon stage tour tour au
service logistique, au service administratif et au service comptable.
J’ai
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