Rapport De Stage

:C’est l’ensemble des méthodes permettant d’évaluer le potentiel technique d’une entreprise, son savoir-faire, son positionnement technologique, sa capacité de recherche et d’innovation. C’est l’évaluation de la position de l’entreprise face aux nouvelles technologies tant au niveau des produits que du processus de production.

I – ROLE DE L’INNOVATION

L’innovation est :

1. Source d’avantages concurrentiels :

- proposer un produit nouveau ou différent de celui de la concurrence (innovation technologique)

- utiliser un nouveau procédé de fabrication

- baisser les coûts de production

- baisser les prix

2. Bouleverse le jeu concurrentiel :

- certaines entreprises disparaissent car elles n’ont pas su innover ou se moderniser

- certains secteurs peuvent devenir obsolètes

L’innovation doit donc être intégrée à l’entreprise grâce à la Recherche-Développement qui est une fonction vitale pour la compétitivité. La RD a pour but la mise en place d’une nouvelle méthode de fabrication ou l’élaboration d’un prototype.

II – LA TECHNOLOGIE

A/ DEFINITION

ensemble complexe de connaissances, de moyens, de savoir-faire organisé pour une production.

B/ CLASSIFICATION

ADL (AD LITTLE) a proposé 3 grandes catégories de technologies :

 Technologies de base : largement diffusées, ne sont plus un argument concurrentiel (ex. découpage automatisé du tissu dans le textile)

 Technologies clés : dont la maîtrise apporte un avantage majeur en terme de coûts, de qualité (composants informatiques)

 Technologies émergentes : susceptibles de devenir des technologies clés, mais en expérimentation avec un niveau de risque élevé (biotechnologies, génie génétique)

C/ LE PORTEFEUILLE TECHNOLOGIQUE

C’est l’ensemble des technologies possédées par l’entreprise (qu’elles soient ou non utilisées). L’entreprise a intérêt à posséder un portefeuille technologique équilibré : des technologies positionnées de manière différente sur le cycle de vie, les ressources dégagées par les technologies en fin de cycle pouvant être investies dans le lancement de nouvelles technologies. Il faut analyser leur stade de maturité (inutile d’investir dans une technologie obsolète…).

III – ANALYSE TECHNOLOGIQUE DE L’ACTIVITE

A/ LE DOMAINE DE COMPETENCE

Il faut délimiter, pour une technologie, les capacités actuelles et potentielles d’une entreprise. Le domaine de compétence de l’entreprise est caractérisé par l’ensemble des connaissances, des savoir-faire et des équipements essentiels à l’exercice de son métier principal.

...