Identification d'un problème de management

II. Identification du problème de management

Le problème de gouvernance posé par le projet des dirigeants de GDF SUEZ est qu’ils ont décidé de ne pas s’approprié les 1,1 millions d’option sur titre qui représente 10 millions d’euros pour cause de responsabilité. Assurément, cela provient des renoncements de bonus stock, pour cela le gouvernement à fait interdire les bonus et stock-options pour les patrons de groupe frappé par la crise et aidés par l’état. Sauf que GDF ne bénéficie pas de l’aide de l’état, mais dans cette situation la grève c’était durci pour cause d’augmentation des salaires des employés car il demander augmentation 7,5 % est une prime de 1500 €.Franco-belge Suez afin d’avoir le monopole sur le marché énergétique et environnementaux de la distribution de gaz. Dans un second temps GDF SUEZ représente des enjeux majeurs économique et industriel. Pour cela ils ont redéfinie leurs finalités en mettant au cœur une finalité environnementale basée sur le développement durable. Car en effet le groupe s’appuis sur deux énergie qui sont l’énergie nucléaire et le gaz naturelle. L’objectif étant de préserver les ressources naturelles et de contribuer à la sécurité d’approvisionnement, à l’indépendance énergétique pour maintenir une stabilité de prix. Ce qui va permettre une capacité de production et de préserver l’environnent en offrant une qualité de produit aux consommateurs. Pour terminer au niveau des salariés que ce soit pour GDF ou le nouveau groupe GDF SUEZ de nombreux acteur sont intervenu pour défendre leurs intérêts et sur les décision dite ‘’stratégique’’. Effectivement, les salariés contribuent au bon fonctionnement de l’activité ainsi qu’au développement. Pour cela il y a un donc un problème car sans leurs collaborations à la vie active de l’entreprise et à leurs avis personnel il y a aucun intérêt à tiret pour eux.

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