Gestion
Étude de cas : Gestion. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar didus • 14 Octobre 2015 • Étude de cas • 290 Mots (2 Pages) • 648 Vues
CAS : JARDIN POUR TOUS
L’entreprise Jardin Pour Tous gère ses approvisionnements de fertilisant de la façon suivante :
o Une livraison fin janvier, puis une fin mai, et fin septembre
o Les livraisons sont effectuées par palettes de 100 sacs de fertilisant
Vous disposez ci-dessous de la répartition des ventes sur l’année ;
janv fev mars avr mai juin juil aout sep oct nov dec
% des ventes 1% 5% 17% 25% 15% 5% 2% 3% 2% 10% 10% 5%
Les prévisions de ventes s’élèvent à 800 sacs pour l’année. Il reste au début de l’année 27 sacs en stock.
1. Déterminer le programme d’approvisionnement de l’année. Vous présenterez un tableau qui indiquera notamment les niveaux de stocks et les quantités livrées.
Le nouveau gestionnaire du magasin estime que cette méthode entraine des niveaux de stock importants. Il vous propose des simuler une programmation des approvisionnements qui tienne compte des besoins selon les modalités suivantes :
o Des livraisons qui pourraient intervenir tous les mois de l’année
o Un stock de sécurité égal à 15 jours de ventes à venir
o La contrainte de livraison par palettes de 100 sacs est maintenue.
2. Etablir le programme des approvisionnements selon ces indications.
CORRECTION
Attention livraisons en fin de période
1 et 2. Déterminer le programme des approvisionnements de l’année. Vous présenterez un tableau qui indiquera notamment les niveaux de stock et les quantités livrées. Établir le programme des approvisionnements selon ces indications.
janv Fev mars avril mai juin juil aout sept oc nov dec
ventes prévues 8 40 136 200 120 40 16 24 16 80 80 40
stock initial 27 519 479 343 143 123 83 67 43 227 147 67
besoin 496 96 200
SI avant livraison 19 23 27
livraison 500 100 200
stock final 519 479 343 143 123 83 67 43 227 147 67 27
3. déterminer le programme des approvisionnements avec les nouvelles règles d’approvisionnement
janv fev mars avril mai juin juil aout sept oct nov dec
ventes prévues 8 40 136 200 120 40 16 24 16 80 80 40
ventes par jour 1 1 5 7 4,0 1 1 1 1 3 3 1
stock initial 27 119 79 143 143 123 83 67 43 127 147 67
Stock disponible 23 99 11 43 83 103 75 55 35 87 107 47
Dates de livraison 23 99 2 6 21 103 75 55 35 29 36 47
livraison 100 200 200 100 0 100 100 *
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