Correction Des Exercice Dossier 6 Duc: Le marché : la demande globale

6 Le marché : la demande globale

Application 4

1. Quand le prix des billets passe de 200 € à 250 €, calculez l’élasticité de la demande de billets d’avion pour les deux classes.

– En classe d’affaires : E = [(1 900 – 2 000)/2 000]/[(250 – 200)/200] = – 0,05/0,25 = – 0,2.

– En classe tourisme : E = [(600 – 800)/800]/[(250 – 200)/200] = – 0,25/0,25 = – 1.

1. Pour quelle classe l’élasticité est-elle la plus forte et pourquoi ?

Dans les deux cas, l’élasticité est négative, ce qui signifie que :

la demande diminue quand le prix augmente, mais elle est beaucoup plus forte pour la classe tourisme.

Une augmentation de 50 € fait faiblement baisser les ventes de billets en classe affaires et fait fortement chuter les ventes de billets en classe tourisme.

La première raison est que la classe affaires est fréquentée par des professionnels. Pour l’entreprise qui prend en charge les frais, 50 € représente une somme beaucoup moins importante que pour un touriste. La seconde raison est que même si les tarifs augmentent, les hommes d’affaires sont obligés de voyager en avion.

Application Le marché du bricolage

1. Commentez le graphique (document 1).

Pour le 1er semestre 2011, on constate un indice mensuel d’activité positif,

avec un pic d’activité en mars,

puis un tassement qui s’amplifie d’avril à juin.

En juillet, les chiffres chutent,

se rattrapent en août pour finalement retomber en septembre, surtout en volume.

En comparant la valeur (en €) / le volume (en quantités de produits),

outre en mars où les deux chiffres sont équivalents,

on peut remarquer que l’activité en valeur progresse toujours plus fortement qu’en volume, ce qui semble lié à une augmentation des prix.

Lorsque l’indice est négatif, en juillet et septembre, le phénomène s’inverse avec une baisse plus forte en volume qu’en valeur avec la même explication.

Si les ventes diminuent fortement et pas le chiffre d’affaires, cela signifie que l’entreprise pratique des prix élevés.

1. Comment peut-on qualifier l’état de ce marché sur le plan concurrentiel ? Pourquoi ? (Document 3)

Avec 70 % du marché en valeur, les GSB dominent et augurent un système oligopolistique.

En effet, les GSA préfèrent développer d’autres segments plus rentables.

Quant aux commerçants indépendants (quincaillerie, drogueries…), ils ne peuvent résister à une telle pression des prix et de l’offre.

D’autres secteurs tels que les lessives ou l’électricité ont démontré qu’une situation oligopolistique

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