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Cas jounet

Dissertation : Cas jounet. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  14 Avril 2021  •  Dissertation  •  316 Mots (2 Pages)  •  5 041 Vues

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Question 1 : Le marché des jeux vidéo en France est en croissance. Son dynamisme se montre à travers les ventes de consoles, de jeux mais aussi d’accessoires. De plus, avec le développement du digital, les pratiques de jeu évoluent et les innovations se multiplient. La répartition par segment du chiffre d’affaires du secteur des jeux vidéo met en avant l’importance des ventes de consoles. Cela se reflète également sur les chiffres de ventes de logiciels de jeux vidéo, plus importantes sur console physique que sur les autres plates-formes.

Question 2 : Le problème économique auquel est confronté Jounet pour la production éventuelle des consoles sont :

-la spécificité, il difficile parfois de trouver des intervenant qui sont capable de répondre à certaines demandes spécifiques.

-le coût de coordination, il est difficile parfois de coordonner une multitude d’intervenant externe en particulier lorsqu'ils sont dispersés et spécialisé. Cela peut se révéler couteux

-la vitesse, dans certaines activité, l’exigence de vitesse de réaction est telle que seul l’intégration verticale permet d’y répondre.

uestion 3 : La solution de la sous-traitance dans le cas de l’entreprise Jounet apporte différents avantages :

-une meilleure utilisation de la division de travail et donc de la spécialisation. L’entreprise pourra également ce consente sur ces activités de recherche, de développement, d’innovation, tout en déléguant la fabrication de ses produits à ses sous-traitants.

-une plus grande maîtrise de la qualité, des couts et des délais de fabrication.

-une meilleure réactivité de l’entreprise face à l’augmentation de la demande du marché.

Question 4 : Les avantages spécifiques pour le choix d’une SAS pour le projet Jounet sont :

-la souplesse de statuts, toute personne physique ou moral peut être actionnaire sans montant minimum de capital. Il appartient à la gouvernance de la société de gérer les conditions d’accès aux fonctions de dirigent, durée des fonctions, condition de révocation.

-une gouvernance attirant les investisseurs

-une responsabilité limitée aux apports

-une fiscalité avantageuse, les SAS ont une fiscalité à la foi souple et protectrice.

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