MGUC Corrigé cas batiman
Étude de cas : MGUC Corrigé cas batiman. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Yanis98 • 14 Avril 2019 • Étude de cas • 583 Mots (3 Pages) • 3 250 Vues
Correction DST MGUC – CAS BATIMAN
Ratio | Réseau | Batiman |
Indépendance financière | 25% | IF= 120 945/429 579 = 0,28 28% |
Autonomie financière | 40% | 120 945/ 120 945-113 790= 0,51 51% |
Délai de crédit client | 12 jours | Créances/CATTC x 360 172 110/1369851,756 x360 = 45 jours |
Délai crédit fournisseurs | 99 jours | Dette fournisseurs/Achat TTC 266880/1067250,844 Achat HT = 883989x1,196 = 91 jours |
Délai moyen de stockage | 55 jours |
CAHT = 1 145 361 x 1,196 = 136981,756
- Le BFR est financé par le FRNG, ce qui permet une trésorerie positive.
- Le fonds de roulement est positif, l'actif immobilisé est intégralement financé par les ressources stables.
- Les taux d'indépendance financière et d'autonomie financière sont plus importants que ceux de la moyenne du réseau. L'UC dispose donc d'une plus forte capacité́ à emprunter que les UC du réseau.
- Le délai du crédit client est plus élevé que celui du réseau : ceci peut s’expliquer par le fait que la composition de la clientèle de Batiman St Maximin est composée en grande partie d’une clientèle de professionnelle.
- 1.3 Calculez le coût de l'offre de prêt de la Société́ Générale. Recommandez, en la justifiant, une des deux propositions à M. DARBOIS.
- Proposition 1 : Société générale
Taux d’intérêt annuel = 4,2%
Taux d’intérêt mensuel : 4,2/12 = 0,35%
Durée = 3 ans : 36 mois
Mensualité : 50 000 x 0,0035/ 1-1,0035(puissance)-36 = 1480,65€
Cout de l’emprunt à la SG
Eléments | Calculs | Résultat |
Intérêts | 1 480,65 x 36 mois – 50 000 = 3 303,4 | 3 303,4 |
Assurances | 50 000 x 0,4% x 3 ans = 600€ | 600 |
Frais de dossier Coût totale | = 400 | 400[pic 1] 4 303,4 |
Tableau de comparaison du coût du crédit entre la BNB et la SG
Eléments | SG | BNP |
Mensualité | 1 480,65 | 1 140,17 |
Coût totale | 4 303,4 | 5 178,16 |
Durée de remboursement | 3 ans | 4 ans |
1.4 Analysez l’impact de cette proposition sur la structure financière de l’unité́ commerciale.
Il faut rajouter l’emprunt de 50k
Ratio d’Indépendance financière : 120 945/ 429 579 + 50 000 (479 579) = 0,25%
Malgré l’emprunt le ratio d’indépendance financière ne dépasse pas celui du réseau (25%)
Ratio d’autonomie financière : 120 945/284735 = 42%
Supérieur au réseau (-8 point) mais cela reste relativement équilibrer.
P60 du livre : Rotation stock : cout d’achat des marchandises vendue HT / Stock moyen
883 989/ 72500
=12,22
360/12,22 = 30 jours
Eléments | CA Prévisionnel 2012 | Ecart sur objectif | Taux de réalisation | Contribution au ca 2012 | Evolution du CA 2011/2012 |
PE et S | 30 114 | −2,84% | 97,16% | 11,08% | 2,02% |
Fenêtre | 179 901 | −9,57% | 90,43% | 61,62% | −2,34% |
Volets et store | 46 680 | 6,93% | 106,93% | 18,98% | +17,62% |
Porte de garage | 18 468 | −4,27% | 95,73% | 6,70% | 3,39% |
Portails et clôtures | 1 764 | 141.84% | 241,84% | 1,62% | 153,93% |
Total | 277 107 | −4,73% | 95,27% | 100% | 2,87% |
Eléments | Marge 2012 | Contribution marge 2012 | Marge 2011 | Evolution marge 2011/2012 | Taux de marque 2012 |
PE ET S | 13 209 | 10,55% | 12 987 | 2,42% | 45,15% |
Fenêtre | 77 614 | 62,01% | 79 654 | -2,56% | 47,71% |
Volets et store | 27 668 | 22,11% | 23 556 | 17,46% | 55,22% |
Porte de garage | 5 043 | 4,03% | 4 843 | 4,13% | 28,53% |
Portails et clôtures | 1 632 | 1,30% | 778 | 109,77% | 38,26% |
Total | 125 166 | 100% | 121 728 | 2,82% | 47,41% |
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