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ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes

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Par   •  20 Novembre 2017  •  Analyse sectorielle  •  612 Mots (3 Pages)  •  636 Vues

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BTS Assistant de gestion de PME-PMI à référentiel commun européen - Session 2018

ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes

  1. Épreuve U42 : Communication interne et externe

Communication orale professionnelle

Fiche descriptive

Nom et prénom du candidat : LANDAIS Quentin

N° d’inscription : 

Intitulé de la situation de communication : Prospection téléphonique au client Monsieur AUBERT du BIOCOOP de SAINT-GEREON

 Vécue

 Observée

Fiche de situation de communication  n°: 1

Identification de la situation de communication orale professionnelle  

Raison sociale : 

MASARI SAS

7 rue Alexandre Flemming

49 100 Angers

Secteur d'activité : 

Vente d'un logiciel et formation à ce logiciel

Tâche(s) du référentiel concernée(s) :

 Communication orale interpersonnelle

 Situation d’accueil en face à face

 Situation d’accueil au téléphone  

 Situation d’accueil oral via les médias d'info.                                        

Situation d’appel tél.

 Situation d’animation d’entretien

 Communication orale de groupe  Situation d’animation de réunion

Contexte de la communication

 Cadre général : J'appelle différents prospects afin de prendre des rendez-vous de démonstration et créer plus de clientèle à l'entreprise.

J'appelle alors Monsieur Aubert Directeur des ressources humaines du Biocoop « saveur nature » de Saint-Géréon

 Forme de la communication : La communication est externe commerciale et formelle.

 Acteurs / Relations entre les acteurs :

Stagiaire : Quentin LANDAIS

Interlocuteur :  Monsieur Aubert Directeur des ressources humaines du Biocoop

J'étais le demandeur et il était le prospect, il s'est d'ailleurs transformé en client de l'entreprise.

 Canal : Le canal est indirect et par téléphone.

 Lieu : La situation de communication s'est déroulée dans les locaux de l'entreprise MASARI SAS ainsi que dans le bureau de Monsieur Aubert à SAINT-GEREON.

 Durée : L'appel a duré une quinzaine de minutes.

 Enjeux : 
• Mon but était de décrocher un rendez-vous avec lui afin que Monsieur Galisson lui fasse une démonstration du logiciel dans son entreprise directement.

• L'enjeu de Monsieur Aubert était de savoir si notre logiciel était fait pour son entreprise, l'aiderait-il dans son travail et surtout si prix du logiciel avec toutes les options était à ça porté.

 Techniques et outils de communication utilisés : 

J’ai bien entendu utilisé de l’écoute active, en prenant des notes lors de l’appel. J’ai également utilisé une argumentation structurée concernant le logiciel à vendre.

Stratégies de communication

Relation des faits mettant en évidence la (les) stratégie(s) développée(s) :

Prise de contact

  • « Bonjour, Quentin de la société HR Manager, puis-je avoir la personne en charge du document unique au téléphone s'il vous plaît? »

Raison de l’appel

  • « Je me permets de vous contacter au sujet du logiciel que nous avons mis en place. »
    (Courte présentation du logiciel en appuyant sur les points forts concernant son entreprise, mettant en évidence notre présence sur certains BIOCOOP)

Objections de l’appel

  • « Mais le logiciel coûte combien ? »
  • « Le logiciel est à partir de 49,99€ selon vos besoins… »
  • Échange des coordonnées

Prise de congé

  • « Merci du temps que vous m’avez accordé, nous vous rappellerons en fin de semaine comme convenu, merci et bonne fin de journée. »

Évaluation de communication

Évaluation de l’impact professionnel :

• Nous avons établi une relation professionnelle car j'ai réussi à décrocher le rendez-vous et il est désormais client de l'entreprise MASARI SAS.

• J'ai réussi à faire passer mon message sans problème, elle a pu poser les questions qu'il souhaitait afin que cela soit plus clair pour lui.

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