Tableau de bord de Gestion

Cher/Chère destinataire,

Le tableau de bord de gestion est un document qui est essentiel pour l’entreprise. Celui-ci est établi par l’expert-comptable qui est le mieux placer pour nous conseiller dans ce domaine. Ce document est le « co-pilote » de l’entreprise, c’est celui qui permet de prendre les bonnes décisions. Il doit être utilisé et mis à jour mensuellement pour nous permettre d’être toujours à la page et de pouvoir au mieux diriger l’entreprise.

4 chiffres essentiels doivent figurés dans ce tableau de bord :

- Le chiffre d’affaires

- Les salariés

- Les intérimaires

- La sous-traitance

Il peut être rédigé sur une feuille Excel ou l’on reprend le CA, la marge N-1 (ou Marge N potentielle), les charges et salaires pour pouvoir obtenir un résultat d’exploitation potentiel sur la période. Ce résultat, mis en confrontation avec ceux des périodes précédentes nous permet ensuite de prendre des décisions pour pouvoir par la suite optimiser ce chiffre et donc prévoir le budget futur pour avoir la meilleure santé pour notre entreprise. Il faut donc analyser la situation de l’entreprise pour ensuite établir des prévisions. Pour cela, il est nécessaire d’utiliser le tableau de bord de gestion.

Cher/Chère destinataire,

Le tableau de bord de gestion est un document qui est essentiel pour l’entreprise. Celui-ci est établi par l’expert-comptable qui est le mieux placer pour nous conseiller dans ce domaine. Ce document est le « co-pilote » de l’entreprise, c’est celui qui permet de prendre les bonnes décisions. Il doit être utilisé et mis à jour mensuellement pour nous permettre d’être toujours à la page et de pouvoir au mieux diriger l’entreprise.

4 chiffres essentiels doivent figurés dans ce tableau de bord :

- Le chiffre d’affaires

- Les salariés

- Les intérimaires

- La sous-traitance

Il peut être rédigé sur une feuille Excel ou l’on reprend le CA, la marge N-1 (ou Marge N potentielle), les charges et salaires pour pouvoir obtenir un résultat d’exploitation potentiel sur la période. Ce résultat, mis en confrontation avec ceux des périodes précédentes nous permet ensuite de prendre des décisions pour pouvoir par la suite optimiser ce chiffre et donc prévoir le budget futur pour avoir la meilleure santé pour notre entreprise. Il faut donc analyser la situation de l’entreprise pour ensuite établir des prévisions. Pour cela, il est nécessaire d’utiliser le tableau de bord de gestion.

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