Structure de l’innovation

IES101S01 - Culture de l’innovation - Structure de l’innovation

NOM DE L’IDEE D’INNOVATION POSSIBLE

NOM ET PRENOM DES PORTEURS DE L’INNOVATION

PROCESSUS DE SELECTION PARMI LES 100 IDEES (10 phrases)

Il s’agit de présenter le processus de sélection des 100 idées de départ.

BESOIN A SATISFAIRE/PROBLEME A RESOUDRE (3 phrases)

Il s’agit de présenter le besoin à satisfaire ou mal satisfait par des concurrents potentiels ou des firmes établies ou le problème à résoudre.

EN QUOI EST-CE UNE INNOVATION DE RUPTURE? (20 phrases)

Les deux critères pour déterminer la nature d’une innovation (incrémentale, stratégique, majeure, radicale/ de rupture) sont :

1. l’Impact de l’innovation sur les habitudes et les comportements des utilisateurs potentiels.

2. l’Impact de l’innovation sur les compétences et les actifs des firmes établies/concurrents potentiels.

Dans le cas d’une innovation de rupture, l’impact sur les utilisateurs potentiels doit être MAJEUR et l’impact sur les concurrents potentiels doit être DESTRUCTEUR.

Dans cette phase, il s’agit de s’interroger sur:

• les usages, comportements et habitudes des utilisateurs potentiels puis de déterminer comment les modifier.

• les compétences et les actifs des firmes établies et des concurrents potentiels puis de déterminer de quelle façon votre idée d’innovation les impactent

EN QUOI CETTE IDEE REPOSE-T-ELLE SUR L’INGENIOSITE COLLECTIVE? (5 phrases)

QU’EST-CE QUE C’EST? (3 phrases)

Il s’agit de la description simple du concept d’innovation.

A QUI CELA S’ADRESSE? (5 phrases) : c’est l’identification des utilisateurs potentiels et des cibles potentielles.

Il vous faut répondre aux 3 questions suivantes :

1. Quels problèmes cette innovation pourrait-elle résoudre? Qui rencontre ces problèmes?

2. A quelles attentes supposées cette innovation répond-elle? Qui, potentiellement, a ses attentes?

3. Quels désirs cette innovation éveille-t-elle? Qui, potentiellement, a ces désirs?

COMMENT CELA MARCHE? (10 phrases)

A QUOI CELA SERT? (10 phrases)

Il s’agit d’expliquer les usages envisagés.

QU’EST-CE QUE CELA APPORTE? (15 phrases): c’est l’identification de la valeur.

La valeur appartient à deux groupes: fonctionnelle (performance, économie/prix, ergonomie) et de communication (esthétique, signification, ergonomie).

Les 3 questions de l’identification des utilisateurs potentiels peuvent-être utilisées à cette étape ainsi que la question suivante (s’il s’agit d’une organisation) :

...