Rapport Stage Marjane

2) Les qualités de Marjane HOLDING :

RESSOURCES HUMAINES :

ü Embauche de plus de 700 personnes ;

ü Déploiement de vastes plans de formation à destination de 90 % des collaborateurs.

COMMERCE :

ü Poursuite de la politique discount :

§ Prix jusqu'à 30 % inférieurs à ceux de la concurrence lors des opérations commerciales menées dans l'année, comme «les courses aux bonnes affaires» ou les opérations «petits prix» à l'entrée de l'été et à la fin du ramadan.

§ Développement des gammes de produits premier prix.

§ Centralisation des achats en fruits et légumes pour les magasins de Casablanca, Mohammedia, Rabat et Marrakech, grâce à la location d'un espace au marché de gros de Casablanca.

DÉVELOPPEMENT :

ü Rénovation des points de vente les plus anciens :

§ Agrandissement de Marjane Bouregreg.

§ Renouvellement du mobilier de vente, agrandissement des réserves alimentaires, des accès et du parking de Marjane Californie à Casablanca.

§ Remodeling des rayons non alimentaires du magasin Hay Riad à Rabat. Création de nouveaux espaces.

ü Inauguration du neuvième hypermarché Marjane à Mohammedia, sur l'axe Casablanca Rabat.

ü Ouverture prévue de deux hypermarchés à Tétouan et à Casablanca en 2004.

3) Les actionnaires de MARJANE :

L'APPARTENANCE AU GROUPE ONA :

MARJANE est l'enseigne commerciale de COFARMA, holding en charge du développement des hypermarchés du groupe ONA, aujourd'hui à la tête de sept hypermarchés.

Rapport de stage de la 2°année ATV

Par OTHMAN_32@hotmail.fr

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Opérant sur quatre métiers au coeur de secteurs stratégiques du Maroc, le groupe ONA est un levier de modernisation économique et sociale, engagé dans une stratégie de croissance rentable et durable.

Fondé en 1919, ONA est le principal groupe industriel et financier privé marocain, fort d'une position structurante au sein de filières industrielles stratégiques. Son ambition et la qualité de son actionnariat lui imposent de jouer un rôle de catalyseur en matière de mise à niveau compétitive et de développement économique et social.

ONA appuie son développement sur une organisation en quatre métiers stratégiques : mines et matériaux de construction, agroalimentaire, distribution et activités financières. Autant de secteurs d'activités clés pour le royaume du Maroc, dans lesquels les filiales d'ONA opèrent avec un souci de performance économique, de qualité de gestion et d'éthique.

Sur la plupart de ses grandes activités, ONA a développé des partenariats avec de grands leaders internationaux. Cet axe majeur de la politique du groupe lui permet de bâtir des alliances gagnantes qui sont un levier

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