Plan market

Dans un premier temps je vais vous présenter mon étude et ensuite mon projet, le thème que nous avons choisie pour notre étude sont les aires de jeux couverte diplômée d’un BAFA

jeux pour les enfants de 3 à 5 ans et de 6 à 12 ans, des ateliers créatifs, un « Snack » ou encore l’occasion de fêter son anniversaire sur un thème comme les pirates ou les princesses.

Avant de commencer nous avons étudier le macro environnement

Pour la création du projet nous nous sommes réparties les tâches en 5

-la fidélisation

-la communication

-le statut juridique

-la concurrence

-nouvelle activités

Ma partie était le statut juridique, j’ai donc cherché les différents statuts juridiques possibles ainsi que leurs principaux avantages et leurs inconvénients j’ai ensuite chercher les statuts de mes deux principaux concurrents afin de choisir par la suite notre statut juridiques pour notre aire de jeu

J’ai donc fais des recherches en classe sur les ordinateurs également sur internet j’ai utilisées le site Sociétés.com afin de me renseigné sur les statuts juridiques de nos concurrents j’ai aussi utilisés le logiciels powerpoint et word. J’ai également fais une démarche active pour plus d’information.

SOMMAIRE :

- les Différents statuts juridiques possibles

- les différentes catégories (seul ou avec associées)

- leurs avantages et leurs inconvénients d’être seul ou plusieurs

- les avantages et les inconvénients d’être franchisé

- choix de nos principaux concurrents

Inconvénients : elle doit accepter de céder une partie des capitaux, ce décharger de certaines responsabilités, apprendre a prendre en considération les avis des autres associés ainsi qu’accepter les initiatives et des autres

les avantages et les inconvénients d’être franchisé

Avantage :

• Bien qu’il appartienne à un réseau de franchise, le franchisé est propriétaire de son entreprise, il est donc juridiquement indépendant

• Le franchisé va également accéder à une maîtrise professionnelle supérieure à celle de l’homme de métier isolé grâce à la formation, à l’assistance et aux conseils permanents, aux outils pédagogiques.

• Le franchisé bénéficie d’une meilleure rentabilité des capitaux investis par rapport au commerçant isolé grâce à l’optimisation des capitaux investis et aux économies d’échelles

• Le franchisé bénéficie de l’avantage compétitif grâce à la capacité d’innovation du franchiseur

Inconvénients :

-Coût de la formation de l’assistance

- Responsabilité

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