Organisation et management: Pimkie

Organisation & Management : Pimkie

1. Historique

En 1971, des entrepreneurs spécialisés dans la mode décident de travailler sur une nouvelle tendance, qui est le pantalon pour les femmes. Grâce à un certain succès, la gamme s'élargit en proposant du prêt à porter féminin (pour demoiselles de 15-25 ans). Ainsi, le premier magasin « Pimckie » (pas encore « Pimkie ») est né au centre-ville de Lille. Dans les années 1980, Pimckie se transforme en Pimkie.

À la fin des années 1980, Pimkie s'est implantée dans toute la France avec une centaine de magasins. Rencontrant un certain succès l'enseigne se développe à l'international. En 2000 la marque lance son premier site internet (e-commerce) en français. Pimkie élargit sa présence au Moyen-Orient et en Europe de l’Est. Elle s’affirme comme une véritable enseigne mode international avec plus de 750 magasins dans 26 pays. Enorme non ?

1. Quel est l’objet social de cet entreprise ?

• La communication
• La compréhension du code de conduite que les fournisseurs doivent connaitre par rapport à l’apprentissage, la connaissance, le savoir…

1. Parlons de l’environnement de l’entreprise :

• Economique : Pimkie est touché par la baisse notoire du chiffre d’affaire en raison de la crise financière européenne qui règne depuis quelques années. Au niveau des Catégories Socioprofessionnelles, Pimkie touche une clientèle large.
• Technologique : Pimkie dispose d’un service de qualité. Les usines de fabrications sont visitées plusieurs fois dans l’année. Au niveau des normes Pimkie s’engage à ne pas faire travailler les enfants.
• Ecologique : Pimkie a commercialisé des t-shirts W.W.F. dont 1€ était reversé à l’association. Politique : Leader sur le marché pour les 18/25 ans.

1. Les Cinq Forces de Porter

Les nouveaux entrants

• Pimkie est déjà une marque internationale
• Elle constitue une bannière à l’entrée des nouveaux entrants qui n’est pas facile à bannir. (l’image de marque des entreprises déjà établies)

Pouvoir de négociation des fournisseurs

• Elle possède bien des usines de fabrication comme ses concurrents donc H&M et cette marque crée ses propres vêtements avec des fournisseurs bien particulier.

Menace des produits de substitution

• Les produits de substitutions sont tous les vêtements qui peuvent remplacer ceux de Pimkie.

L’influence des clients

• La cible principale de Pimkie sont les femmes, mais elles fabriquent aussi des tenues pour les hommes. Donc son public visé reste très large.
• Le pouvoir de négociation reste très faible (15-26 ans)

Concurrence intra sectorielle

Concurrents beaucoup trop nombreuse, tout dépend de leurs stratégies, de ses perspectives de développement, de l’existence de barrières à l’entrée et à la sortie.

1. Forme de communication

Via la presse, exemple : Antoine Lorey, l’un des directeurs à bien communiquer avec le public pour expliquer qui était leur prochaine cible (Les femmes de 26 ans)

Communication externe : Si la marque veut rester en phase de croissance, Elle se doit d’être dans l’obligation de communiquer afin d’augmenter ses parts de marché et de développer son activité.

...